业余足球赛场，哪种球员最被大家认可

2023-08-21 19:27:03 聚哦资讯 聚哦

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业余足球赛场，哪种球员最被大家认可

强身健体、增进友谊、传递快乐是业余足球的核心理念。足球是一项团队运动，业余赛场的球员能力和个人特点也是五花八门。业余足球的门槛相对较低，但是也会有一些球员会让你眼前一亮。今天，我们就来盘点一下究竟哪种类型的球员最被大家认可（与球员自身实力无关，主要是场上的做派、行为等等）。

任劳任怨型

众所周知，业余足球赛场上不少球队的门将都是场上球员客串的。在业余球队中，能够服从安排，做到“革命一块砖”的球员最容易被队友们认可。

踢球干净型

足球比赛中，正常的身体接触是合理的；但足球比赛不是自由搏击，上场以后不能把精力都放在伤人环节。

鼓励队友型

当队友在场上出现失误时，队友们最好在球场上加以鼓励，而不是急着破口大骂。他已经很自责了，再被骂的话恐怕会彻底失去信心，乃至自暴自弃。

尊重对手型

在业余足球赛场，尊重对手的意义很广。最直观的就是，认真对待比赛，不因本方优势大而轻视对手，也不因对方实力强而放弃比赛。

无私型

无私型球员对应的应该就是“独B型”球员，显而易见，前者更得人心。

化解矛盾型

一旦在业余赛场上双方发生矛盾，能够在第一时间调解，化解掉这场冲突。

风度翩翩型

犯规后第一时间主动向裁判示意，并向对手致歉。如果所有业余球员都能够这样做，那么业余赛场会减少很多不必要的矛盾。

颜值爆表型

长得帅，爱足球，且没有架子，阳光美男传递正能量。

- The End -

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国字号男足对战廊坊业余球队01惨败！真是没脸见人了！大失所望

中国男足再次陷入了令人沮丧的境地，他们在一场备受瞩目的比赛中以0-1的比分惨败于廊坊业余球队。这场比赛不仅令球迷们失望，更让人感到无奈和愤怒。中国男足，在近年来频频失利。无论是亚洲杯还是世界杯预选赛，他们似乎都无法斩获胜利。虽然经历了多次的换帅和整队，问题却依然棘手。这次与廊坊业余球队的比赛，更是成为了他们沉重的心理阴影。

这支业余球队，并非如同国家队那样有着庞大的工作团队，也没有数亿场比赛的经验。然而，他们却铁了心地在比赛中展示了自己的实力。年轻的球员们跑动迅猛，技术娴熟，配合默契。而与此形成鲜明对比的是，中国男足在场上出现了不少低级错误。传球失误频繁，进攻乏力，防守漏洞百出。他们仿佛是迷失了方向盲目地进行着比赛。一些球员的态度和表现让人失望。他们缺乏对待比赛的认真态度，没有发挥出自己的最佳水平。除了个别优秀的球员外，整个球队缺乏足够的斗志和荣誉感。这样的心态不仅影响了比赛结果，也影响了球队的形象和信心。

这场比赛对于中国国家队来说毫无疑问是一次巨大的打击。球迷们希望自己的国家队能够取得胜利，给他们带来荣耀和自豪感。然而，每一次的失利都似乎在告诉球迷们，中国男足已经远远落后于其他亚洲足球大国。这并不是说中国没有足球人才。相反，中国拥有庞大的人口基数，足球爱好者也不计其数。然而，中国足球发展却陷入了困境。俱乐部足球联赛负债累累，少年足球发展滞后，高层管理混乱不堪。这些问题源远流长，国家队的失利只是问题的一个缩影。作为球迷，我们对中国男足的失利感到痛心。

这场比赛的结果给人带来了失望和愤怒。然而，归咎于资金和基础设施的不足并不能解释中国男足频频惨败的现象。中国足球一直陷入了一个恶性循环：缺乏成功的成绩导致赞助商和投资者的兴趣不浓，资金的缺乏又限制了俱乐部的发展和培养体系的建设。因此，加强基础设施是必要的，但远远不足以解决问题的根源！一直以来，中国足球协会和各级足球组织在管理上存在着许多弊端。权力腐败、内外勾结、人才浪费等问题使中国足球陷入困境。中国足球管理机构需要更加专业、透明和公正，为球员提供更好的竞争机会，为教练员提供更好的发展环境，才能够推动中国足球走出低谷。

这一次面对业余队，令人不可思议的输球使我想起了中国男足在国际赛场上的一系列尴尬表现。无论是亚洲杯还是世界杯预选赛，中国男足总能以他们在较弱球队面前的失利令人瞠目结舌。他们在场上呈现出的低迷表现、缺乏激情和战斗精神，总是让球迷们陷入绝望之中。

淄博业余篮球队闯进村BA总决赛

【淄博日报-淄博新闻网】

“村BA”全国东北大区赛亚军奖杯

教练于秀军（左二）与队员们讨论战术

从7月21日山东首届和美乡村篮球赛拿到东北大区赛“入场券”，到8月6日晋级全国“村BA”总决赛，沂源县悦庄镇篮球队先是代表淄博市历经省赛进入决赛，而后代表山东省闯进东北大区赛，最终剑指全国总决赛。一路上，沂源悦庄的小伙子们以敢打敢拼的韧劲，一路晋级、频传捷报。

8月2日，“村BA”全国东北大区赛悦庄队首战告捷!

8月3日，“村BA”全国东北大区赛悦庄队晋级8强！

8月4日，悦庄队挺进“村BA”东北大区4强！

8月5日，悦庄队打进决赛！

8月6日，悦庄队晋级全国“村BA”总决赛！

“我们的球队虽是临时组建的，他们来自各行各业，但队员们团结拼搏的精神让我感动，球队的背后也有很多故事让我难忘。”来自沂源县篮协的球队主教练于秀军感慨道。

由果农、小老板组成的篮球队

淄博这支12人的篮球队来自沂源县悦庄镇，他们中间有朴实的果农、有精干的小老板，也有勤劳的自由职业者，但是他们都有一个共同的爱好——篮球，都有一个共同的信仰——拼搏。篮球队队长宋尚龙经营着一家体育赛事公司，也是他最早得知“村BA”比赛的消息。“我们队员的平均年龄32岁，大多是悦庄镇的同学，平时经常在一起打球，听说要打比赛，立刻就组成了球队。”宋尚龙坦言，过程很简单，结果很意外。

于是，这些老同学们凭借对篮球运动的执着，让青春和热爱双向奔赴，让“山东大汉”的威武身姿闪耀球场，用过硬的球技为家乡争得了荣光。

9号没上场，但场上有9号

8月6日，在和聊城队的决赛中，小伙子们身穿白色队服出场，与以往不同的是，在每位队员的右胸处都用黑色记号笔写着“9号董振龙”。

董振龙是球队的主力内线队员，他在8月4日与黑龙江队的“4强争夺赛”中意外受伤，缺席了后面的比赛。就在当天比赛结束后朋友们发微信祝贺球队打入“4强”时，队长宋尚龙却说：“我一点也高兴不起来，第3节刚开始，我们主力内线队员的脚踝就严重受伤了……”董振龙受伤后，医务人员立即将他送到了医院，最终董振龙被诊断为跟腱断裂，并紧急进行了手术。

董振龙的受伤意味着以后比赛会更加艰难，也意味着这名优秀的队员再也无法出现在本届赛场上。“不抛弃每一名队员，不放弃每一次进攻机会，虽然我们是临时组建的球队，但是我们深厚的友谊和必胜的决心是不能动摇的。”赛后，宋尚龙坚定地说。“振龙，你的名字一定要出现在赛场上！”于是，大家自发在自己的球衣上写下了“9号董振龙”。

赛场上的家乡特产

“好客山东”“烟火淄博”“爱满沂源”，球队在集体合影时，总会出现这三块一米多长的大牌子，这是家乡对球队的嘱托，也是球队对家乡的回报。

“考虑到在天津的比赛将会进行全国直播，我们也要抓住这个宣传好客山东、宣传淄博沂源的大好机会。”领队沂源县教体局党组成员周仕云介绍，“此次伴随队员们到天津的还有十几箱苹果、煎饼、豆瓣酱等家乡特产。”于是，在比赛间隙，场上的对手、工作人员、现场观众出现了很多人手捧“沂源红”大苹果品尝、拍照的喜人场景。“休息时间，各省的队员进行了交流与互动，也一起探讨了乡村振兴方案，球员们都受益匪浅。”周仕云感到此次天津之行收获颇丰。

“好客山东、烟火淄博、爱满沂源”是悦庄镇篮球队的口号，这一次，小伙子们的目标也不仅仅是夺冠，宣传新时代沂源农民的精气神才是最终目标。在距离家乡500多公里的天津大地上，每一位队员都在努力着为家乡添彩。

金秋10月，悦庄镇篮球队剑指全国“村BA”总决赛，我们贵州再见！

（全媒体

二审：王磊

终审：刘刚

ID：jrtt

业余足球赛事的组织及盈利模式分析

企业赛事参赛球队

足球运动是一项团体对抗运动，核心归纳起来一个是团队，一个是就是比赛。对于绝大多数场地而言，预定客户虽然应该定义到C端客户中，但实际上都是以一个球队的整体参与活动并消费的，除了像北京东单体育场这样少数多年坚持散客为主的场地，其它地方很难见到一两个人单独前来踢球的场景，这就是为什么篮球、羽毛球这些场地使用频次都高于足球的原因。对抗是足球和核心本质，本人从未参加过任何足球培训，所有的足球技能都是在实战中积累起来，因为只有对抗才能充分体现足球运动的巨大魅力。因此任何足球场馆和足球从业人员都脱离不了赛事，只是赛事开展的方式不同而已。

足球赛的定义非常宽泛，种类、模式也非常多。简化一下，只要有两个球队、一个球、一片场地，这就是最基本的足球赛，而赛事发展到极端当然就是世界杯啦！

现在国内各地各种业余足球赛事纷繁复杂，各种各样，有收费的有免费的、规模有大有小、品质有好有坏、盈利状况有盈有亏。目前在组织业余足球赛事的大致有这么几类人：

1、场馆方：他们通常将赛事作为提升场地利用率、稳定客户消费频次的重要手段；

2、政府部门机构：包括政府直接发起的和政府采购的；

3、企业、行业协会、品牌方：统一由发起方付款的赛事，一种是员工团建赛事，一种是品牌营销赛事，赛事团队往往是承办方；

4、专门的业余赛事运营公司。

赛事的相关内容也非常多，思考了一下，决定从几个方面说一下业余赛事的组织和盈利方向的探讨：

1、结合足球场馆运营的赛事；

2、跨区域或全国全国性赛事的运营；

3、企业赛事承办；

4、赛事团队和运营。

一、单个场馆的赛事运营

单个场馆的赛事运营，肯定是给予周边业余足球为主要客户组织的赛事。这类客户主要是以参与为主，特点是能持续稳定地参加赛事活动。参赛目的主要目的主要是是体验足球赛事乐趣，以赛代练。这类比赛必须长期运营，让大家有不断的赛事可以打，同时每次新的赛事也需要进行一些微调，以免过于单一比赛造成球队的审美疲劳。

此类赛事需要解决的主要问题是球队水平的分级，让球队能够和水平相近的对手切磋，同时要弱化比赛的竞技性而强调比赛的趣味性和参与度。拿索福德北京朝体中心为例，2011-2012经过2年多的发展，朝体中心形成了春夏秋冬四季联赛+超级杯+贺岁杯的八人制足球全年固定的赛事体系，每次比赛参赛球队基本保持在4个级别32支球队左右，每个级别都会有相应的名次奖励，这样每场比赛的结果都有不确定性。

单个场地举办的赛事通常从毛利上来核算都是基本处在保本状态，赛事对于场地方来说最大的作用是稳定客户消费习惯，提升场地使用率，同时通过赛事氛围的营造，打造良好的场馆足球氛围，吸引新球队的加入。因此对于场馆来说，不能单纯计算赛事毛利，而应看重赛事带来的赛事本身以外的增值效应。

二、区域性或全国性赛事的运营

此类赛事均有从低级向高级最终总决赛的晋级制度，这种赛事往往竞技性偏强。很多不同赛事打到最后阶段会发现总是那么几支球队。它满足了部分球队想外出交流比赛获取成绩的心理，资源好的赛事甚至能进入足协杯的预选赛。

这两年知名的区域性或全国性的业余足球联赛大致有5、6个。这类赛事的模式几乎相同，都是通过一个统一的赛事平台，整合头部资源，通过规模化的运营吸引赞助商的投入从而获得盈利，说白了就是要打造赛事IP。昨天的场馆运营盈利模式中也提到过，足球的特点是小众、低频、转化率低，加上各运营方在赛事运营及商业运营的能力上参差不齐，因此各个业余赛事长期招商能力并不强。同时这类赛事最大的问题在于赛事实际执行方都是当地各种赛事团队直接挂名承办，更有甚者直接将原有的当地赛事基础上同时悬挂两个赛事条幅条幅，一赛两名，这极大影响了赛事落地标准的统一，进一步影响了招商能力。

近两年新出现的如某城市联赛，则采用了另一种模式，选取水平最高的一些业余球队，采用准职业化的运营方式，通过整合媒体渠道扩大赞助商宣传覆盖面来实现商业开发。不过对于这个赛事我也有我的一些想法，除非未来能够成为足协下面甲乙丙下面的体系内的一个等级或者独立于足协打造一个可以匹敌中超的联赛（当然难度很大），否则从观赏性来说退役球员、职业淘汰球员和业余球员组成的一个赛事，观赏度永远赶不上中乙，而中乙的投入和资源大家有目共睹，关注度和招商情况尚且不尽如人意，更何况业余赛事呢。职业赛事和业余赛事最大的区别在于，职业赛事具有观赏性，业余赛事只有利益相关方的关注但具有广泛参与性，个人认为不应混淆。当然我也希望各种全国性业余赛事都能取得成功，这样才能共同提升业余足球参与度，扩大足球人口。

对于希望扩大规模从而从招商获得收益的赛事来说，本身就具有一定的悖论，一方面因为竞技性较强，为了扩大规模，往往在赛事招募上免收报名费，甚至提供免费的装备、丰厚的奖品设置，通过这样的方式吸引那些明知出不了线无法取得好名次的球队参与进来。这样就完全将赛事运营成本转嫁到了赞助商身上，赞助门槛无形中提高了，招商难度也就大了。更何况，足球赛事规模再大，无非几千支球队，几万人参与而已。

无论是单场馆的赛事还是区域性全国性赛事，本人一直奉行的观点是“赛事重在参与”，必须不断提升赛事品质、加强赛事本身的体验度，通过合理的赛事报名费来平衡基本的赛事运营成本，赞助应该是锦上添花而非雪中送炭，之前提到的英国模式就是这样。免费赛事或者靠低廉报名费吸引球队的赛事都是无法长期持续的。这点在索福德赛事长期运营中也得到了很好地印证。

三、企业赛事的承办

这里说的是团建类的足球赛事，而非市场营销赛事。这类赛事主要是企业赛事、行业赛事、机关事业单位赛事等。作为这类赛事承办方或执行方，最重要的就是让参与者体验到赛事的乐趣。因此此类赛事对于赛事以外的周边服务就非常重要了，什么重要的开闭幕式晚宴之类的活动、餐饮、装备提供、视频照片服务、直播服务、数据服务等等只要在预算范围内都要尽量提供，总之让参赛者觉得自己像球星一样被对待就对了。

企业赛事的承办类似于企业活动，相关内容在后续企业活动的分享中再细说。关于企业赛事我就强调一下我认为的关键点：

1、一定要做好保险及医疗保障，企业举办赛事最不希望看到的就是出现伤病，更不愿意看到的是出现受伤以后后续无应对措施，反而成了企业自己的一个负担；

2、良好的裁判员团队和争议解决机制。裁判也是人，即使世界杯也会有错判漏判，更何况业余赛事裁判，错误难免，但一个好的裁判长和清晰的争议解决机制会减少球员的怨气；

3、在主办方允许的情况下多从赛制设置、规则设置上尽量减小赛事竞争性，增加趣味性。

企业赛事都是主办企业统一买单，因此相对来说具有好于自营赛事的盈利能力。但同时对运营团队的能力要求更高，涉及的内容更多，要想做好，困难也要更大。

四、赛事团队的组建及运营

赛事团队其实需要具有各种能力，首先要熟悉赛事竞赛规程的内容；要有良好的赛事球队球员沟通协调能力；要有企业活动运营执行的基本能力；要有现场突发事件解决的能力；要有裁判、兼职培训管理的能力等等等等。总之业余赛事的运营是一件非常琐碎而劳心的事情，没有对足球的情怀也不能长久做下去。

同时赛事的运营也必须具有相当的专业度，好的赛事运营我见过，差的我见过更多。尤其是刚才说的跨区域或全国性赛事的运营，赛事更是需要全套完善的标准体系。公司相关的赛事体系和标准没法各大家细说，就用两个目录来展示一下相关内容：

赛事执行文件汇总表

赛事标准执行文件手册

赛事执行手册目录1

赛事执行手册目录2