东亚3强悲喜一夜中国女足03惨败，日本01被爆冷，韩国50狂胜

东亚3强悲喜一夜中国女足03惨败，日本01被爆冷，韩国50狂胜

4月份女足国际比赛日已经结束，东亚3强上演悲喜一夜。水庆霞带领的中国女足客场0-3惨败西班牙女足，创造两队交手以来最惨失利纪录，日本女足0-1爆冷输给丹麦女足，以及韩国女足5-0狂胜赞比亚女足，世界女足格局已经呈现欧强亚弱的局面，亚洲球队很难在世界杯上继续取得好成绩。

为了备战今年7月份开打的女足世界杯，水庆霞带领中国女足继续前往欧洲拉练，安排跟瑞士女足和西班牙女足交手，都是世界杯的参赛队伍。

前几日，中国女足客场0-0战平瑞士女足，随后前往西班牙跟西班牙女足交手，两队世界排名仅差6位。

不过实力差距越拉越大，体现在比赛完全一边倒，中国女足直接被西班牙女足吊打，第45分钟、第61分钟、第81分钟连丢3球，最终遭遇0-3的惨败。据统计，此前；两队交手从未出现中国女足输掉3球的比赛。

通过1-4惨败瑞典女足和0-3惨败西班牙女足来看，中国女足现在完全踢不过世界一流强队，还很容易大比分惨败，同时面对欧洲二流球队也很难赢球。

同个比赛日，日本女足和韩国女足都有进行一场友谊赛，对手实力有差距。跟中国女足一样，日本女足同样前往欧洲拉练，前几日2-1小胜葡萄牙女足后，现在面对丹麦女足，贵为世界杯冠军的日本女足0-1爆冷输球，面对欧洲一流和二流的球队，日本女足已经没有什么优势。

此外，韩国女足邀请了非洲球队赞比亚女足进行两场友谊赛，第一场韩国女足5-2取胜，现在第二场直接踢出5-0的悬殊比分，大比分狂胜对手，很好地模拟演练世界杯小组赛对阵摩洛哥女足。

不过，韩国女足2个月前面对三支欧洲球队全部输球，包括0-4惨败英格兰女足、1-2输给比利时女足、1-2负于意大利女足，现在连胜非洲球队无法掩盖韩国女足面对欧洲球队毫无优势的问题。

上世纪，中国女足还是世界一流强队，可以跟美国女足、德国女足、挪威女足较量，现在已经被远远甩开，各方面都处于落后。其实，整个亚洲女足球队也是一样，东亚3强想在女足世界杯上战胜欧美球队越来越难了。

另起炉灶的创二代们父辈资金扶持如影随形

新京报

原标题：“另起炉灶”的富二代们

王思聪、李泽楷、柳青等均成为“创二代”，自身事业及财富得父辈资金、资源支持

任用（有利网创始人）

王思聪（北京普思资本董事长）

李泽楷（电讯盈科主席）

柳青（滴滴公司总裁）

华录百纳一则股权转让公告将“富二代”何剑锋推向关注焦点。未能接班美的而一手创立盈峰后，何剑锋被作为企业家二代中自力更生、“另起炉灶”的典型。近年来实施一连串收购，盈峰系初见雏形。

在资本市场，企业家二代们在父辈主要产业之外创建自己事业的例子并不少见。而这些看上去相似的“另起炉灶”的故事，有着不同的背景。

多数上市公司掌门的子女们“另起炉灶”，被认为是为最终的接班做准备；而一些已明确失去掌门继承权的二代们，他们另起炉灶的背后，父辈的资金或资源扶持也如影随形。

父亲支持1000万创业资金

任用（有利网创始人） 父：先声药业董事会主席任晋生

任用出生于1986年，在他9岁那年，父亲创立了先声药业。这家公司后来成为第一家在纽交所上市的中国化学生物药公司，当时估值就超过10亿美元。

虽然从小学开始就在先声药业的董事会中旁听，但任用并没有接父亲的衣钵。

2010年，任用从英国伦敦大学生物化学专业辍学，开发手机即时通讯软件，在因为微信上线而放弃了自己的项目后，任用开发出了免费APP——“捉友”，这款软件可用于亲人朋友间查看位置。

2012年，任用创立互联网金融理财平台有利网。有利网线上平台于2013年2月上线，仅9个月交易额便突破3亿元。2013年11月获得软银中国资本千万美元级投资，2014年6月获得晨兴资本数千万美元B轮融资。2015年6月，有利网交易额突破百亿大关，跻身“百亿俱乐部”。

公开报道称，任用初出茅庐创业时，1000万启动资金来自于父亲。

“做不好就回万达” 如今身家50亿

王思聪（北京普思资本董事长） 父：大连万达集团董事长王健林

微博红人、“国民老公”，王思聪生于1988年1月，其父王健林1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长时，王思聪年仅1岁。2013年，福布斯中国富豪榜，王健林以净资产860亿元成为中国首富。2015年，胡润发布全球华人富豪榜，王健林以2600亿元财富首超李嘉诚成全球华人首富。

王健林今年64岁，王思聪是否会接班也频繁被人问起。然而父子俩一直没有给出明确的回应。虽然暂时没有接手万达集团，王思聪自己的创业也做得风生水起。

2009年，业界传言王健林给王思聪5亿元投资，“如果做不好就回万达上班”。之后王思聪否认称，父亲单次仅提供500万-1000万的支持，2009年，王思聪成立了100%控股的普思资本。

2011年，王思聪在微博上公开宣布进入电竞市场，收购当时面临解散的CCM战队，并组建iG电竞俱乐部。2014年，普思资本投资云游控股、乐逗游戏等游戏公司，其中乐逗游戏母公司创梦天地已在美上市。

2015年9月，王思聪在微博上宣布，其个人担任CEO的直播平台熊猫TV即将上线。

进入2017年，王思聪的投资越来越频繁，在4月投资笑果文化之后，5月，普思资本参与星座魔山8031万元的定向增发，该公司2016年收入1亿多。通过斥资4026万参与定增，普思资本成为星座魔山第四大股东。6月，紫晶存储宣布天津普思一号资产管理合伙企业（有限合伙）认购了公司704万股，耗资5000万元。

上个月，新三板挂牌企业麦凯智造宣布完成募资7200万元，王思聪的普思资本旗下基金投资2970万元，成为第4大股东。此次投资的麦凯智造是主营婴童系列产品的企业。有分析称，王思聪的投资范围或向实业转变。

普思资本官网显示，目前该公司投资规模超过30亿。《2017胡润80后富豪榜》中，王思聪以50亿财富排名第17，下降了6位。

无缘接班 获赠“巨额资金”

李泽楷（电讯盈科主席） 父：香港首富李嘉诚

叛逆与独立，是商界提及“小超人”李泽楷时最常使用的词汇之一。

李泽楷的父亲是曾任长和集团董事会主席的李嘉诚。2018年福布斯公布的香港富豪排行榜显示，李嘉诚以360亿美元（约合人民币2200亿元）总净资产，蝉联香港首富。

今年3月16日，长和集团公告称，年届90的李嘉诚即日起卸任董事会主席一职，长子李泽钜接棒。

实际上，早在2012年5月，李嘉诚首次宣布分身家安排时就表示，长和系资产将由长子李泽钜管理，而对于小儿子李泽楷，则“已准备好一笔巨额资金帮助他收购几家相当有规模的公司，所涉及的资产会是他现有资产以倍数计”。

从1991年开始，25岁的李泽楷就开始自主创业，他先是创立卫星电视StarTV，2年后将StarTV以9.5亿美元卖给默多克，随后，他又创办了盈科集团。

1999年，盈科收购港股上市公司“得信佳”，将“数码港”注入，更名为“盈动数码”，成功借壳上市。上市首个交易日，股价就上涨了15倍。2000年，其公司市值一度超过2000亿港元，这也让李泽楷的身价一度逼近父亲李嘉诚。

让李泽楷一战成名的收购案则是香港电讯。1999财年，香港电讯总营收超过320亿港元，净利润达115.07亿港元，既有充足的现金流，还没有长期负债。最终，李泽楷用银行贷款和部分盈科股票，成功收购香港电讯。

吞下香港电讯之后，盈动数码更名为电讯盈科，并一度创造了超过5800亿港元的市值。但随后不久，互联网公司股价断崖式下跌，不到两年，电讯盈科的市值从最高点跌至200亿港元。

外界认为，卖掉腾讯股票让李泽楷错失了超越李嘉诚的机会。1999年，盈科数码向腾讯投资了220万美元，获得20%的股份。但在2001年互联网泡沫来袭时，李泽楷以1260万美元的价格，将其所持的腾讯股权卖掉。截至2018年4月4日，腾讯总市值37784.7亿港元，如果当年李泽楷没有卖出腾讯的股份，仅靠这一项投资，其财富就将超越父亲。

2018年福布斯香港富豪榜50强发布，李泽楷以44亿美元财富位列第19名。

柳传志的女儿“掌舵”滴滴

柳青（滴滴公司总裁） 父：联想创始人柳传志

柳传志被公认为商业“教父”，但女儿柳青并没有接班父亲，而是走上了自己的奋斗之路。

柳青从哈佛毕业后，先入职高盛亚洲工作，2014年7月辞职加入了一家创业企业，这家企业就是滴滴。

新京报

在最初加盟滴滴时，柳青担任的是首席运营官（COO）一职，负责公司专车新业务、品牌公关、商务合作等工作。在柳青的推动下，滴滴完成了提供专车、快车、顺风车、代驾等多元业务的过程。

2014年12月，柳青帮助公司完成了一笔7亿美元融资，投资方为知名投资机构淡马锡、国际投资集团DST和腾讯。2015年2月，滴滴公司在年会上宣布，柳青正式出任总裁，将负责更多公司日常业务运营。之前，滴滴未设置总裁职位。此后，柳青还主导滴滴完成了收购Uber中国一案。

2017年，有媒体发布“创业公司估值榜”，其中，滴滴的估值高达2280亿元。《华尔街日报》报道称，滴滴估值已经超过500亿美元（约合3100亿元人民币）。

在公开可查的企业家“二代”所创办的企业中，柳青及其麾下的滴滴，是少数没有得到父辈直接资助的例子，而仍有不少观点认为，柳青的创业成功，与其父亲柳传志的影响力也密不可分。

有公开报道称，金沙江创投的朱啸虎在评价柳青时说，“人脉圈子和名门之后的身份，为她拉拢投资起到了一定作用。”（新京报

无障碍还是有障碍

2014年12月1日，重庆市江北区江北嘴科技馆无障碍通道上，坐轮椅的人在亲人和志愿者的陪同下向上攀登。视觉中国供图

魏鹏刚调研西安道路无障碍设施发现的情况：有的坡道断裂，或干脆无坡道。受访者供图

这是一个让人扼腕的故事：无障碍出行的一位推广者，死在一条存在障碍的路上。3个月前，北京“截瘫者之家”创始人文军在又一次考察无障碍出行路线时，坐着轮椅摔倒在地，再没醒过来。

这条路上，没有警示线或指示牌，尽头是一个离地约2.2米的地下车库入口。人们推测，坐在轮椅上比常人低半个身位的文军，因为轮椅的重力，很可能冲下去时头部着地，导致死亡。

根据《2018年残疾人事业发展统计公报》，过去7年里，自国务院颁布实施《无障碍环境建设条例》后，国内已出台475个省、地市、县级无障碍环境建设与管理法规、政府令和规范性文件，1702个地市、县系统都开展了无障碍环境建设。

尽管如此，一个需要面对的问题是，这些设施中有很多无法真正利用。中国消费者协会和中国残疾人联合会2017年的百城调研数据显示，国内无障碍设施整体普及率为40.6%，处于较低水准；除此之外，还存在部分无障碍设施被占用、维护不到位、设计存在问题等情况。

一些情况令人哭笑不得：不少标着“无障碍”的卫生间常年封闭，堆满拖把、扫帚等清洁用具；有的虽然开放，但搭配了一扇很难推开的弹簧门；武汉一个小区门口，一条20米长的坡道，拐了8个弯，尽头是台阶。

有一回，张娥需要使用机场的无障碍卫生间。她跟着指示牌到了门口，却发现卫生间被锁住。她等保洁人员来到，等他们把门打开，把存放的大包小卷挨个拉出。一个多小时后，她终于进了卫生间。刚挪到马桶上，拽着扶手，她听到“哐当”一声，手里的扶手连同螺丝一同从墙上掉下来，她一头栽到墙上。这个原本已在美国独立生活多年的女孩，感觉自己跌回了小时候那种“寸步难行”的状态。

在西安，“无翼飞翔”公益中心4个坐在轮椅上的男人，花了3个多月，对三环以内的城市主干道、次干道的坡道做了实地调查。他们所拍摄的3338张图片中，有1191处问题点。不能使用的坡道“千奇百怪”：有的年头太长，过于老旧完全断裂；有的路口被一根坚固的柱子堵住了，只留下三四十厘米的缝隙；路边的小商户摊位挤压了人行道所有的留白……

比起不完善的设施，更令人惊诧的是人们的不以为意。直到今天，很多人仍然疑惑，“在路上，哪儿有那么多的残疾人啊 ”

中国残联数据显示，当前国内各类残疾人总数已达8500万，等于几乎每100名中国人里就有6名是残疾人。

轮椅上的视频博主“大程子好妹妹”认为，中国的无障碍环境多数情况下还不友好。因为社会环境对残疾人直接或间接地表现出“居高临下”，这些残疾朋友甚至丧失了自己的权利意识。

“即便在这样的情况下，也没有人站出来提出改造的要求，反而觉得应该要自己来消化。”她说，“这些残疾人都躲起来，变成了隐形人。”

门被堵了，他只能拨打“120”求助

张娥9岁时因车祸腰椎严重骨折、下肢瘫痪。她在国内求学时，母亲为了接送她，只能辞掉稳定的工作，以打工换取相对自由的时间。从本科到研究生7年，张娥的班里每个同学都送过她回家。赶上大家都比较忙，她要挨个去问，“今天你可以吗 ”

她形容，每次想到出门，“感觉就像是要爬一座大山。”她想去参加某个活动，但如果地点在高层，必须放弃；她有意做奥运会志愿者，可打听到学校接送志愿者的大巴和培训地都有台阶，还要专门让其他志愿者“保障”她，只得打消念头。“那是种机会因为可以改变的障碍直接磨灭的滋味。”

和这个群体里的所有人一样，张娥太希望可以被“平等”对待——不是仅仅提供所谓的“帮扶”，而是给她们自己能行走的坡道和电梯。

因为身患先天性运动性神经元腓骨肌萎缩症，纪寻的求学生涯也障碍重重。实验班在楼下，平行班在楼上，她请学校安排楼层低一点的教室，实验班因为成绩拒绝她，平行班的班主任怕她给别人带来麻烦，她“像皮球一样”被踢来踢去。

她最终被分到了平行班，4楼，爬了3年。后来，她的成绩窜上了榜首，可依然没有去“提优班”上课的资格——结束一天的课程后，“提优班”学生还要前往另一幢教学楼的二楼补课，这种路线，对她来说近乎于“翻山越岭”。

学校里的厕所设在一层，没有马桶，每次如厕，她要下到4层，费尽力气“站着”上厕所。经常有人指责，“你又把厕所搞脏了”。

一些人坐上轮椅，是因为脊髓损伤。由于瘫痪平面以下的皮肤失去了交感神经支配，没有散热作用，往往有排汗障碍，遇上夏天，他们要时刻掂量着温度避免中暑。

截瘫患者的感觉神经和运动神经都处于受伤状态，简单来说，就是下半身没有知觉。首先，痛感神经无法启动保护机制，坐久了，血管被压迫，供血出现障碍，很容易导致局部组织无菌性坏死，形成压力性溃疡，俗称“褥疮”。

出行在外，考验他们的还有尊严。难以启齿的话题是，他们必须要面对大小便失禁。他们的行李往往比普通人要多出些东西：大包的尿不湿，或者再加上导尿手套和塑料导尿管。

尴尬甚至可以出现在一顿饭的时间。

件的残疾人。

几个人打定主意打这场官司，光是赔付不行，必须要对方修改针对残疾人的管理办法。历时10个月，他们胜诉，提出的诉求全部得到了满足。

魏鹏刚的“对抗”方式是一种爱心便利贴。这份小小的正方形贴纸，常常存放在他们的背包里，用于随手提示挡住了无障碍通道的车主。往往一个月，他们就能用完五六本。

好消息是，被贴过贴纸的汽车没几天就会挪走了；坏消息是，一个月里，他们“贴”走了三四辆，但还有源源不断的车堵在这里。

告别大城市，这些人生活范围会缩紧一大圈

“生命之歌”为残疾人提供国内外的旅行服务已经12年了，服务了近4万人次的肢残人士，包括2万多的“轮友”。吴丽红清楚这些人出行要付出更高成本，就拿租车来说，要租到一辆有无障碍设施的车，费用就比普通车贵出一倍。

同样的问题也存在于酒店。在无障碍设施参差不齐的大环境下，星级酒店是更保险的选择；想要经济实惠，就要自己不断地踩点。

文军生前组织过11次无障碍出行活动。每次找酒店，他最起码要划定七八十个作为备选，一个个查阅，锁定了范围再去现场勘查。他的背包里，随时装着一把折叠尺。进了酒店，他就掏出尺子测量：卫生间的门要宽于60厘米，保证大部分轮椅通行；马桶与花洒的距离伸手就能够着，因为他们需要坐在马桶上洗澡。

在“轮友”中，很多人选择在大城市接受康复训练，那里的无障碍设施相对完备。但当回到小城市，障碍会更加明显。张娥接触过太多跟她年纪相仿的病友，她明显感受到，告别医院的环境，回到老家，这些人生活范围会缩紧一大圈。

搬到北京之前，张娥曾辍学了一段时间。她的家乡在湖北山区，家离最近的学校有六七里山路，每天上学只能靠家人背。

不是所有人都有能力搬家，他们要学着接受现实，“被圈在原地”。

周游过列国的纪寻，最终决定回国创立一家旅游科技公司。步入这个维度时，纪寻发现，消除歧视并不是光有意愿就能实现。往往还受制于商业服务、社会福利，等等。

张娥并不是一开始就打定了主意出国，研究生毕业后，她最大的心愿是在北京找份教师工作。考教师资格证时，她卡在了体检环节。她找到相关部门“说理”，对方的回应是，不好意思，因为你坐轮椅，“如果突发地震或火灾，你怎么保护学生的安全 ”

她也曾鼓起勇气去一些公司求职。面试之前，她不知道自己到底该不该“如实交代”坐轮椅的事实，每一次填写简历，她总会卡顿半晌。

她甚至弄不清自己的健康状况。那是表格里的“健康与否”栏目。“我根本不知道该填‘是’还是‘否’，我觉得我坐轮椅但很健康，但这是他们的标准吗 ”

在那些她没有注明自己坐轮椅而获准参加的面试里，不出意外地，考官见到张娥的第一面，都会问她怎么了。有人直截了当地告诉她，“你应该早告诉我们”。

很多人因此不得不转而投身于“更自由”的职业，要么创业，要么干点儿小买卖。

吴丽红曾帮助过残友开网店。她找到同为残疾人的淘宝店主联合专业人士定期分享经验，前后3年时间，近500人开上了店铺。

可上货对他们来讲并不容易。由于身体原因难以跑货，这些残疾人基本只能做分销或代销，如果货源找得不好，几个月的时间就白白浪费了，没有一分钱进账。

受制于现实原因，“衡量成本”之后，放弃工作是许多残疾人的选择。

纪寻总结，首先，一小时甚至更久的通勤时间，或转几道车，对他们来讲并不现实；其次，虽然地铁有相对完备的无障碍设施，但上下班人挤人的高峰期，要得到一个轮椅的身位实属不易；此外，很多人每月领取最低生活保障补贴，一旦工作，这笔福利就会消失。

很多人因此打起“退堂鼓”——出门工作也许待遇不佳，通勤又麻烦，可能还不如拿低保来得稳妥。

“无障碍”面临的障碍，往往并非成本问题

无障碍设施形形色色：一条坡道，一个扶手，一个标牌……阻碍它们推广的因素，往往并非成本。

“至少很多时候，无障碍设施能否使用，不是验收项目的硬标准。”东北财经大学无障碍发展研究中心主任、大连市无障碍建设促进会会长吕洪良说。在他印象里，除了电梯，多数公共场所的无障碍设施，如果是较为普通的材质，其实几百元就可以搞定。

他对

“现在的问题就是大家怎么能够回归到一个统一和基本的标准上来。”清华大学无障碍发展研究院执行院长、建筑学院副教授邵磊说，一方面，不同的公共建筑对无障碍设施的需求强度和使用强度并不一样，这些具体的标准需要分门别类地制定，目前规范需要进一步细化。另一方面，在审批监督环节，仅仅依靠政府审批，很多标准难以事无巨细到监管层面。

他建议，一方面，法律要对此作出基本的规定，且执行要严；另一方面，多方利益主体对无障碍的认识和遵守程度需要迫切提升。

从另一个层面来说，无障碍是个系统工程。要保证残疾人能划着轮椅连贯地行驶，就要求无障碍设施不仅仅存在于在某一个场所，而是能够让人“一路通行”。一个问题在于，新投入建设的建筑有较为完善的标准，如果要联动，势必需要改造周围已建成的老建筑。新旧衔接并非易事。

迄今为止，中国已出台的无障碍环境建设与管理文件，以倡议和鼓励性居多，仍有多个省份未颁布相关的办法。

相比之下，一些国家对侵犯残疾人权利的事件采取强制手段和严格的惩罚措施：残疾人在通行和使用设施中遇到障碍进行投诉，被投诉的部门将会被罚款；由城市规划管理部门负责无障碍设计法规的强制审查，对无许可证投入使用的，将通过起诉进行处罚。

吕洪良一直在琢磨，如何能让各相关部门更好地配合起来。他的另一个身份是大连市残联兼职副理事长，接到过不少残疾人反映的问题。问题是，残联也只是一个桥梁，“不是执行部门”，公共设施改造的难题还得由相关部门说了算。

在他看来，城市规划部门应提出框架性的要求，相关部门设立统一的标准，相关施工单位要经过培训拿到资质，“至少要有一个人对要求十分明白”。最后，无障碍设施的达标必须成为验收可以通过的“死线”。

一个值得借鉴的例子是，中国台湾地区的新建建筑物必须经台湾无障碍协会检查小组检查。

而据他的了解，目前在大陆，工程竣工时，却没有相关专家或者残疾人参与其中，“很多时候，一个普通人是发现不了这样的问题的。”

邵磊承认验收引入权威评价的必要，但他觉得，引入更专业的人员测评改变不了本质，有时候“治标不治本”。“情况很复杂多元。不是主观上不想改，是客观条件有不同的限制，需要多元解决途径。”

邵磊给出的建议是，要重视无障碍包容性，就需要政府增加投入，加大重视，同时实现全方位的公共参与、共商共治。

总要有人出来作出改变

多年以后，张娥找到了与自己“和解”的方式。她在美国接触了另一种社会对于残障的认识——每个人都可能在生命的某个阶段拥有某种程度的障碍；即使存在肢体的残疾，只要周围的无障碍设施过硬，这些人依旧可以正常行动，“变成一个很成功的人”。

她已是周围人眼中的“励志”典型，却不愿意被这样定义。“我不想成为特例，当你不属于大多数，反而是证明社会处处是障碍。”她说，“不需要突出我的坚强，不过是环境对我们还不够宽容而已。”

如今，面对偏见，纪寻也不再像15岁时一样躲在教室里痛哭。她不再认可自己是个“麻烦”的身份，反而理直气壮地成了一个“麻烦制造者”，有时候，她也会站出来质疑不公正，争取合理的权利。

她说，做无障碍出行的一个原因，就是因为“总要有人出来作出改变”。“与其说我的工作是想创立一个只有残障人士才可以使用的旅行社，不如说是想让主流的旅游行业也意识到有无障碍需求旅客的需要。”

越来越多的残疾人有了出行的意愿。文军曾十几次带领全国各地的截瘫人士，到北京、西安、南京、宁夏、成都、三亚等地旅行。每一次，几分钟内，限定的名额就会报满。

纪寻在她最近的调查结果中也看到，64%的障碍人士每年都会定期出去旅游，42%的人有过出境旅行的经历。

无障碍的理念正在推进，在纪寻看来，就像“（小孩儿的）牙齿一点点地长大”。这些人都记得，拿北京来说，举办奥运会之前，无障碍设施没那么完善，门口常常是几层的台阶，没有连贯的坡道。如今，他们的轮椅可以定制了，路越来越平了。

他们也注意到，不少高层次论坛以无障碍为主题陆续开展。多个知名高校陆续成立无障碍发展研究院。有的城市打出了无障碍城市的标志。

像邵磊说的，无障碍从来不是一个独立的范畴，它更是一种融入所有设施里的属性。“不能过于静态化对待，这本身就是一个不断循环往复，逐渐提升，并形成系统的过程。”

民间的努力从来不曾缺乏。邵磊曾带着学生，基于街景地图数据一点点“抠”出北京五环内公交站点无障碍环境情况。除了坡道，魏鹏刚的团队还计划着再把公共卫生间“摸摸底”。

曾有337位残障人士联名给高德地图写信，一个月后，高德地图上线了无障碍电梯的指示服务。

对不少残疾人而言，文军意味着一种“可能性”。这名无障碍出行的推广者，一直致力于让轮椅走到更远的地方。他去天安门看过升旗，去八达岭爬过长城，去过南非，到过越南，也在印度和尼泊尔留下足迹。

按照原计划，今年10月20日，他会再次带领人们从昆明、大理、丽江一路出行10天，这是他们首次尝试一次跨越3个城市。

可惜，他再也没有回来。

中国青年报·中国青年网

女足世界杯日本20哥斯达黎加两连胜坐等出线藤野青叶低射建功

北京时间7月26日，2023年女足世界杯小组赛C组第二轮，日本女足对阵哥斯达黎加女足。第24分钟，犹本光突入禁区低射破门为日本女足取得领先。第27分钟，藤野青叶突入禁区小角度爆射破门扩大优势。最终，日本女足2-0击败哥斯达黎加女足，两连胜暂居榜首。若晚些时候西班牙女足击败赞比亚女足，日本女足将与西班牙女足提前一轮携手出线。最后一轮，日本女足将对阵西班牙女足、哥斯达黎加女足将对阵赞比亚女足。

首轮小组赛，日本女足发挥出色，5-0大胜赞比亚，迎来开门红。比赛过程中，尽管赞比亚速度、冲击力突出，但日本女足技术优势非常明显，最终收获一场大胜。在此前的热身赛中，日本女足5-0击败巴拿马、0-1不敌丹麦、2-1击败葡萄牙。

首轮小组赛，哥斯达黎加女足0-3不敌西班牙女足。在此前的热身赛中，哥斯达黎加女足0-4惨败苏格兰、1-2不敌波兰、0-1输给尼日利亚，最近9场比赛不胜。

第4分钟，日本女足右边路进攻，不过最后的一脚直传力量稍大。

第6分钟，日本女足前场右侧开出角球，田中美南头球攻门稍稍偏出。

第11分钟，日本女足前场右侧开出角球，熊谷纱希头球攻门被哥斯达黎加门将索莱拉扑出。

第15分钟，日本女足前场抢断后发动快攻，犹本光禁区左侧推射被扑出，结果两名日本女足球员补射抢在一起错失机会。

第24分钟，日本女足前场左侧组织进攻，犹本光突入禁区低射破门，日本女足1-0领先！

第27分钟，日本女足前场右侧抢断，藤野青叶突入禁区小角度爆射破门，日本女足2-0领先！

第33分钟，日本女足开出战术任意球，三宅史织在禁区内乱战中抽射，皮球稍稍偏出。

第60分钟，植木理子卡住身位突入禁区低平球横传，结果被哥斯达黎加女足后卫破坏。

第63分钟，杉田妃和前场左边路连续盘带完成突破，随后横扫门前不过没有队友包抄。

第66分钟，日本女足中场长传到禁区，哥斯达黎加女足门将出击与植木理子相撞痛苦倒地，好在没有大碍。

最终，日本女足2-0击败哥斯达黎加女足，两连胜暂居榜首。若晚些时候西班牙女足击败赞比亚女足，日本女足将与西班牙女足提前一轮携手出线。最后一轮，日本女足将对阵西班牙女足、哥斯达黎加女足将对阵赞比亚女足。

日本女足阵容：1-山下杏也加/3-南萌华、2-清水梨纱（90分钟 19-守屋都弥）、4-熊谷纱希、5-三宅史织/6-杉田妃和、8-犹本光（73分钟 10-长野风花）、14-长谷川唯、15-藤野青叶（59分钟 7-宫泽日向）、16-林穗之香（73分钟 17-清家贵子）/11-田中美南（59分钟 9-植木理子）

哥斯达黎加女足阵容：23-达妮埃拉-索莱拉/2-加芙列拉-纪廉、3-玛丽亚-保拉-科托、4-玛丽安娜-贝纳维德斯、12-玛丽亚-保拉-埃利松多/20-法维奥拉-比利亚洛沃斯、7-梅丽莎-埃雷拉、14-普利西拉-钦奇利亚、15-克里斯廷-格拉纳多斯（63分钟 11-拉克尔-罗德里格斯）、16-凯瑟琳-阿尔瓦拉多/9-玛丽亚-保拉-萨拉斯（75分钟 21-谢卡-斯科特）