赛事名称:2019“菜鸟杯”足球友谊赛(第五届)
主办单位
— 主 办 —
— 网络直播媒体支持 —
— 赛事数据管理合作 —
爱球迷
Football Fans Zone
赛事招商
“菜鸟杯”
大连街最值得投资的业余足球赛事
1.赛事冠名:赛事将精心设计,把商家与赛事自身宣传有机结合,取得1+1大于2的效果。
① 赛事现场背景板主标识加入商家标识与字样。
② 赛事战报等媒体宣传加入大商家标识与宣传。
③ 赛事直播加入商家标识角标。
④ 赛事现场设置商家大型广告宣传。
⑤ 不定期邀请冠名商家领导为赛事颁奖。
⑦ 协助商家进行现场促销等活动。
—— 青春“菜鸟杯”
2.装备赞助:面向赛事及地区覆盖的包括以下(不限于)行业招商:运动健身、餐饮娱乐、楼盘地产、银行金融、家装电器、汽车、快消、电商网购等。旨在为业余球队解决部分运营资金的缺口,降低赛季中的必需品(服装等)的采购成本。
① 为企业及品牌商提供一个新的广告展示“窗口”提升商业形象,促进产品或服务的销售和市场曝光度。
② 根据球队具体情况,可展示的广告位 胸前、背后(背部),背后(腰部),袖口,领口,领侧,短裤,后领等。
③ 根据商家的品牌(商标logo)形象,优化展示位置使整体服装效果美观。根据不同的印制位置和印制方案,费用也有区别,具体请咨询赛事招商部。
④ 协助商家进行现场促销等活动。
—— 青春“菜鸟杯”
3.赛事广告:比赛直播网络广告、场地广告位购买权。
① 赛事现场背景板融入商家标识与字样。
② 赛事战报等媒体宣传加入商家标识与宣传。
③ 赛事现场设置商家大型广告宣传。
—— 青春“菜鸟杯”
赛事特色
参赛队伍严格审核,
以球会友,专为整体实力较弱球队定制
1.职业级别直播团队:本届所有参赛队伍均可获得不少于 3 轮次的足球比赛网络直播服务(含:实时网络直播、解说、高清视频录像,市场价格总计1800元)。由青春直播团队提供赛事直播服务。
青春直播团队,有着丰富的赛事直播经验。先后参与执行中国足协青超联赛、中国足协室内五人制足球超级联赛、2018年全国大学生女子五人制锦标赛、第三届和第四届青春·菜鸟杯七人制足球赛、2018年“大连超越杯”青少年五人制足球锦标赛等直播任务...
—— 青春直播团队
2.赛事广告:本届 \"菜鸟杯\" 将设置盛大闭幕颁奖典礼,给各支参赛队充分的职业级别体验。
3.球队风采:所有报名参加比赛的球队均将获取一次足球队风采展示的机会,由“青春足球”公众号媒体精心编辑报道推出。已推出过球队风采队伍,可免费提供一次队内商家广告服务(市场价格500元/次),未推出球队风采只能选择球队风采服务。
4.最美球风积分制:赛前每队有100分积分,黄牌扣1分,红牌扣5分,人数不够或弃权扣10分,辱骂裁判不尊重对手扣20分,放鸽子扣50分,其他情形以裁判组委会讨论确定,联赛结束后积分最多者评为最美球风奖。如积分相同,裁判委员会根据整个赛季赛状况进行综合评判。
5.透明罚金池:本次联赛累计黄牌、红牌、旷赛罢赛、弃赛、放鸽子等所有所扣费用将统一放入罚金池,联赛结束后将用于购买最美球风奖品等(每周更新公示)。
6.实力匹配:
(1)实力模拟赛:没有参加过青春赛事的新球队要安排一场实力摸底赛(对手由组委会选派),按照球队实力进行组别分配。
(2) 冠军球队,不得参加下一届的菜鸟杯同级别组赛事。
【资料】“菜鸟杯”分组到底能不能分明白了!
7.赛事广告:本届菜鸟杯冠名商将优先考虑选择参赛球队、队员有关商家。同时可优先、优惠获得比赛直播网络广告、场地广告位购买权。
—— 青春“菜鸟杯”历届参赛球队
时间场地
2019年4月底左右开赛
每 周六/周日 进行
比赛地地 待定
(计划从青春合作场地中选取)
① 汽车学院致纯足球基地(泉水)
② 金桥高中致纯足球基地
③ 南关岭健身中心
④ 胜利路8人制球场
⑤ 老甘井子小伙伴室内球场
⑦ 泡崖尊翔足球场
⑧ 辽宁师范大学南院
⑨ 高新园区缔奇时代运动馆
⑩ 洽谈中……
—— 青春体育合作场地
赛制说明
赛 制:七人制 双循环积分赛
赛 制:(暂定每组8支参赛队伍)
用 球:拓佰 5 号足球
时 间:上下半场各40分钟,中场休息10分钟
鞋 钉: 禁止穿着AG及以上长钉球鞋
眼 镜:上场队员只允许佩戴运动眼镜
年 龄:年满65周岁及不满18周岁禁止参加
人 员:队员实名注册,每队参赛队员不少于10人,不多于25人。
赛事执行规则以赛事组委会最终版本为准。
报名
报名时间:2019年3月12日-3月29日
报名费用:保证金1000元/队
(赛事结束后,无违纪情况下,保证金原数返还。若有违纪,根据竞赛规程条款进行罚扣)
比赛费用:共计4200元/队(以14场场地费预计,12瓶水/场,裁判员费用,检录员费用,赛事直播费用等),比赛费用每循环赛事开始前交纳,共分两次。
报名流程:
1交纳保证金2提交球队相关资料正式报名3人员审核
为促进体育健身与文化旅游融合, 同时满足人民群众对户外运动的需求,日前,由中国体育彩票支持开展的“2023年中国体育彩票巴渝十二峰2月云雾山训练赛”在风景秀美的璧山区举行,赛事吸引了众多市内外越野跑步爱好者同台竞技,开启了一段精彩纷呈的跑山之旅。
据悉,中国体育彩票巴渝十二峰系列赛事已成功举办多年,得到广大越野跑步爱好者的一致好评与推崇,每年精选重庆最有特色的12座山峰开展系列越野挑战赛,每月举办一次比赛,每次比赛攀登一座山峰。运动员们通过参与越野跑领略巴渝的美景,近距离体验重庆独特的山水魅力。
经过激烈角逐,最终30KM男子组王磊以03:39:47夺得冠军,30KM女子组杨兰以04:29:40夺得冠军;20KM男子组吴廷伟以02:42:16夺得冠军,20KM女子赖雨涵以03:26:39夺得冠军;10KM男子组Leigh Hallam以01:19:57夺得冠军,10KM女子组王鹃以01:46:00夺得冠军;10KM亲子组0046/0047号团队以01:56:04夺得冠军。
此次云雾山训练赛的成功举办,得到了中国体育彩票的大力支持。中国体育彩票是国家发行的公益彩票,长期以来践行着“来之于民、用之于民”的发行宗旨和“公益体彩、乐善人生”的品牌理念,致力于建设负责任、可信赖、高质量发展的国家公益彩票。值得一提的是,市体彩中心自成立以来,不仅为我市体育、教育、医疗卫生、社会民生等公益事业发展筹集公益金超100亿元,更是坚持国家公益彩票初心,积极践行自身社会责任,每年持续开展系列民生公益活动:这其中,既有助力竞技体育发展的“金牌计划”,也有关注百姓健康健身需求,发放“菜单式”运动补贴的体彩“健康欢乐送”活动,还有将免费健身房直接建到百姓身边的“公益体彩·快乐操(广)场”项目等,每年惠及人群超过百万人次。
封面新闻
11月3日,“中国体育彩票 时代云著·2020重庆璧山半程马拉松赛”新闻发布会暨招商签约活动在重庆璧山举行。本届赛事将于11月29日早上8:30鸣枪开跑。
载誉而来 降规模不降品质
近年来,璧山区坚持以人民为中心的发展思想,把体育事业当成民生大事来抓,不断完善体育基础设施,广泛开展全民健身活动,大力发展体育产业,加快推进体育强区建设。同时,通过举办重大体育赛事,带动全民健身热潮,推动体育产业与旅游业、商贸业深度融合发展,扩大璧山影响力,塑造城市品牌。
据了解,重庆璧山半程马拉松赛自2018年创办,是极具人气的路跑赛事,过往两届共有来自国内外16985名跑友参赛,今年十月赛事获评“中国田协铜牌赛事”、“自然生态特色赛事”两项荣誉。
往期资料图
往期资料图
根据相关防疫要求,“2020重庆璧山半程马拉松赛”规模由原计划一万五千人,缩减至五千人。
“今年赛事降规模不降品质,赛事将按照中国田协金牌赛事标准打造。”据本次赛事主办方相关负责人表示,首先,中国田径协会将作为技术认证单位参与本次赛事,国家级专业裁判将指导裁判工作,同时赛事将采用通过国际认证的计时系统和芯片,保证本次赛事专业、公平、公正;其次,在后勤工作方面,将提供专业的补给、及时的医疗保障和志愿者服务,赛前将组织马拉松训练营,为报名跑友制定针对性的训练计划,以提高他们的路跑成绩。
公园里的赛道 感受璧山的“小而美”
封面新闻
“为了给跑友带来良好的参赛体验,比赛路线实现全面优化。综合考量多方因素,把注重跑者体验和展示城市风貌充分结合。”该负责人告诉
此外,发布会上还举行了招商签约活动,冠名商、特约赞助商与赛事组委会成功签约。
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足球需要方案制定、管理、经营、加强青训全面发展
(第六部分)
——有关足球的深度思考与开拓性的发展思路
六、如何建立足球大市场
(足协通过经营好联赛这个品牌,扩大青训规模,打造明星俱乐部、球星来建立足球大市场)
中国足球大市场可以区分为几大部分:
1、青训市场部分:广种薄收,球场、比赛多多益善
2、职业联赛市场:精耕细作,扩大规模,追求效率、效益
3、国家队市场:精神领袖,国内标杆,国外推广
4、业余足球市场:快乐足球,美好生活
1、青训市场部分:
青训市场开发的大原则,追求两多:球场多、比赛多。
对于好动的青少年来说,有地方玩球是第一位的,没有球场,喊破天也没法开展。
对于好胜的青少年来说,要让他们刻苦练球,唯有激发他们的斗志,不断参加比赛,不断产生赢球与输球的落差情绪,培养他们的荣誉感,学会面对挫折;只有这样的过程,才能让他们从小学会不放弃,培养他们刻苦学习和训练的好习惯。
球场多需要良好的管理模式;
高效使用球场,需要大量的比赛支撑,而优质比赛需要良好的管理模式来实现。
足协想要做大做强“青训市场”,唯有引导市场,建设 路,中国足球借此解决无人问津的尴尬。
2、职业联赛市场:精耕细作,扩大规模,追求效率、效益
职业足球联赛是相对封闭的环境,而且由于涉及职业层面,市场化程度很高。
足协如何处理职业足球联赛的市场化问题,这是一个很有技巧性的问题,首先是市场化的认识问题,以及实际操作问题。
从职能上,足协作为领导机构,主要是决策权、联赛运作模式的设计权,并无实际操作的需要。
健康的市场,需要在某个良性发展的模式下,展开充分竞争,才能得到发展的预期。
前几年有成立“职业大联盟”的呼声,其实也是强调市场化的操作性,以及希望足协主动退出联赛的“实际操作”。本质上,只要联赛能进入良性运作,谁来领导就不重要了,重要的是联赛的模型设计。
从职能上要求,足协立足设计“职业足球联赛架构”,然后通过联赛的充分竞争,以及良性运作,来发展职业足球市场。
过去联赛发展不利,有联赛的设计问题,也与联赛的多头管理,职责不清有关。
厘清这些混乱关系,将是未来联赛发展的重中之重;如果为了明确责任,成立足协有效控制的“职业足球大联盟公司”,可能更为稳妥有效。
***职业足球联赛市场的关键,是中超联赛的品牌建设问题
由于目前中超口碑不好,市场价值几乎为负值,所以,需要有一个“蛰伏期”;这个阶段,需要解决各种遗留问题,做好内功;找到足球职业联赛真正的存在价值;使用适合自己的方法,向是市场推广、营销联赛,找回“足球职业联赛”巨大的商业价值,以球养球,形成良性发展的闭环。
***中超品牌的核心价值,是中超联赛的制度建设。
联赛制度是所有参与足球这项运动人的行为标准,没有标准就没有方圆。
从甲A元年开始,联赛乱象不断,而足协政令多出,朝令夕改,所有人都无所适从,这种局面不改变,中超联赛想要翻身几无可能。
***足协制定政策的原则,不是要让所有人满意,而是要让联赛健康发展。
这个原则绝不能变,过去的联赛设计,表面上总是试图让所有人满意,结果众口难调,所有人都不满意,甚至掩盖了某些别有用心人的私心,让联赛实实在在倒退了。
***中国足协想要打造能够健康成长的联赛,必须以“最有价值选择”作为足协一切设计、抉择、决断的准绳。
如果思路明确了,做决定就不会很难;向俱乐部、教练、球员、媒体、球迷的解释,也不会很难,乱如麻的无序状态就很容易理顺。
中超联赛的品牌价值包含以下几个重要的部分:
1、职业足球俱乐部必须标准化。
俱乐部成立,俱乐部招商范围,俱乐部投入(投资限高)与产出(抽资有底线)的界限;俱乐部教练、球员的年薪限高(工资帽标准)等;
2、俱乐部主场球场标准。
需要设计整套商业开发价值模型,包括球迷的舒适度需求等等实际应用,目前有待开发。
3、转会的运作、青训衔接等等都必须标准化。
设定三年或者五年的计划,让俱乐部获得一个稳定的发展期,逐渐形成良性发展的制度体系。
4、联赛广告权益的利益分配需要标准化。
足协和俱乐部范围要界限分明,也要有三五年不变的长效机制,逐步形成各方可以接受的标准化流程。
5、足协为职业球员的后续出路,做一定规划,退役可以自寻出路。
如果需要,足协要帮助,比如球员想要进入大学学习,球员退役后想当职业教练、青训教练,甚至从事赛事组织等相关的工作,足协要提供培训等。
目前国内的职业联赛市场化问题,首先是充分关注俱乐部的生死问题,球员的出路问题,以及如何平衡各俱乐部的均衡发展。
足球职业联赛的关键点:
足协有关职业联赛的市场化运作,首先要有职业联赛建设的品牌意识,整个联赛运作要标准化,策划、推广、营销都必须专业化。
从足协的角度,职业足球联赛的市场化,不是直接为足协产生效益,而是要让市场收益,渗透到联赛的整体设计,品牌的社会化营销等方面,反哺足球俱乐部、教练球员,甚至青训和业余足球市场。
足协做好内功,备好专业人才,将足球市场化运作当成一个系统工程,做好每个环节。
现在行业的品牌意识是西方的舶来品,我们比较容易接受外表形象的设计和营销,但是内核的东西讲得太少,足协的原品牌烂了,所以新的建设要从内部开始,做好了,再进行外部包装,次序绝对不能乱。
中国足球还需要学会同媒体打交道,尤其是现在盛行自媒体,这是市场化的重要推手。
3、国家队市场:精神领袖,国内标杆,国外推广
中国队的性格就是品牌。
(今天没有,不等于明天也没有)
在足协整个市场价值板块中,国家队是相对独立的,虽然在发展的脉络上,国家队需要依赖联赛的水平以及青训的整体发展水平,甚至要以业余足球市场的社区文化作为基础;但是国家队作为最后的终结者,国家队的形象代表着中国足球的终极形象,而国家队的成绩是这个形象最主要的标志。
比较无奈的是,目前的国足不能讲成绩,只能讲拼搏精神,性格比较弱。
我们不能要求国足踢国际比赛,只能赢,不能输;我们只能要求国足的每一场比赛,球员和教练能够奋力拼搏,踢出自己的全部水平;还能让球迷看到,国足的球员还在不断地进步中。
只有这样的国家队,才有形成自己独特性格魅力的可能,在成绩一般的情况下受到球迷的欢迎。
国家队这一块,也曾经是足协做品牌项目的试点区域,当年有品牌商,借用国家队这一块,做了一个“中国之队”的品牌,结果因为输球态度,最后品牌项目不了了之。
虽然目前来说,中国队的品牌建设很困难,但是对足协而言,依然有两个非常重要的关注点,必须牢牢的把握,即使在大量输球的状态下,只要把这三点做好,依然可以为中国队的品牌建设,打好基础,一旦成绩转入,就可以把中国之队的品牌直接推上高峰。
A.中国队的比赛要做到输球不输人
B.主教练的性格可以成为球队的主要精神呈现方式
C.明星球员的性格可以是球队性格的一部分
A.输球不输人:
技不如人,自然要输球。
输球可以,精神状态不能输,态度不能输,技战术不能输。
也就是说,不能因为莽撞、愚蠢而输球,也不能踢得乱七八糟,莫名其妙输球。
国足比赛做不了饿虎,最起码也像群狼一样,围上去要咬对方;只要把比赛踢得虎气生生,充满了希望;即使输球,也能成为国足拼搏精神的一部分。
B.教练的性格互换球队的性格
教练性格重塑球队性格,这个可遇不可求。
教练性格鲜明,还能为球迷接受的并不多,但是如果遇到了,一定要好好利用,这个也是形成品牌的要素,还能成为球队历史的一部分。
国足的历史上,有一个亮眼的标签,就是米卢的性格,并且因此获得世界杯出线权。这是一个球队因为性格而形成战斗力的标志性事件。
就是一个无可替代的“性格标签”,代表了国足一段辉煌的历史,中国队唯一一次世界杯出线,米卢用他在国家队倡导的“快乐足球”“态度足球”,形成球队的性格,并且因此获得成功,至今让球迷津津乐道。
唯一令人遗憾的是,随着他的离开,我们的国足也丢失了“快乐足球”“态度足球”等“性格标签”,国家队的品牌建设,瞬间变成了一地鸡毛。
目前的国足品牌,因为球员的不努力,教练的无作为,国足变成了“白斩鸡形象”,这是极为失败的品牌形象,比单场的输球,更加令人泄气。
从造势的角度,米卢这位性格教练,他甚至把“态度”二字印在帽子上,给国足球员每人发一顶,要求大家时刻记住“球队的行为准则”;行动上,米卢会把任何态度不好的国足球员,直接踢出国家队。
当球队的鲜明性格,形成战斗力,当年的那届国家队,在场上非常团结,球场上的战术整体感非常强,成绩自然好。这些都会塑造球队品牌的极限内容。
如果对标意甲的罗马队,罗马队的标签就是穆里尼奥,这家历史悠久的罗马本土的俱乐部,因为穆里尼奥的到来,瞬间将穆里尼奥的性格转换成罗马队的性格,球迷群体因为穆里尼奥魔力蜂拥而来,罗马俱乐部开始全国、全世界吸粉,主教练性格之于球队的形象的重要性,可见一斑。
C.明星球员性格也可以是球队性格的一部分
明星球员对国家队的影响,相比较球队教练,可能更加弱一点;球星的影响力越大,他对球队性格的影响也越大。
还有球队的性格不能与教练的性格形成冲突,也就是通俗的“更衣室冲突”,这些都会损失球队战力。
球星的作用不宜抬得太高,因为球员年纪很轻,不够成熟,如果抬得太高,一旦出了问题,球队背锅,得不偿失。
球队性格,其实还牵涉到国家队主教练的性格选择。
明智的选择,应该要把国家队的主教练性格作为一个球队性格的整体来考虑,不仅要选战术能力,也要选了他的性格。
主教练的性格选得好,可以成为国足品牌的一个主打部分,等同于为国足品牌增加极大的商业价值。
比如穆里尼奥的幸福就是俱乐部非常大的商业价值的一个部分。
目前中国女足的主教练水庆霞的性格,也已经深深影响了这支国家队。
当年带领中国队完成“冲出亚洲,走向世界”任务的米卢主教练,更是直接将球队的性格,完成了商业化的变现。
目前国足品牌与联赛品牌一样,都处在潜伏期,要先练好内功,第一步打出精气神,然后才是取得好成绩,再根据实际情况,量身定做华丽包装。
当然,现在也需要包装,形成常态化运作,包装的标准,需要低调,朴素而不引人注意。
国家队方面的品牌建设,如果能做好这几点,无论国家队赢球还是输球,足协的压力就会小很多。
足协原有的《中国之队》品牌,由于是专业设计,感觉操作上还可以借用,只要在内容上控制好,随着成绩上升,品牌价值就会快速回升。
4、业余足球市场:快乐足球,美好生活
业余足球市场表面上是职业足球的编外市场,其实是足球社会化的基础。
◆◆◆1994年中国足球开始职业化之后,足协忽略了业余足球市场的发展,没有任何的发展战略,而中国足球的软肋,就是缺乏深厚的民间社区足球的基础,类似欧洲、南美足球的社区足球文化。
就目前的业余足球市场而言,利用民间的足球热度,重建全国业余足球的市场,显然是重中之重。
现代足球已经完全市场化,如果没有深厚的足球基础,庞大的球迷群体,想要发展足球,难上加难。
对比欧洲足球的发展模式,都是全球化战略,不论是皇马巴萨,还是火爆的英超,都是建立在世界范围的球迷市场,没有足球的全球化,不会有欧洲五大联赛的超量发展。
国内足球的发展,首先立足国内市场,后续覆盖亚洲市场,然后接轨全球足球市场,但是,如果中国的足球,中国球迷都不爱,如何让其他国家球迷喜欢
对于目前过渡期的足协,如果没有完整、成熟的业余足球市场的发展规划,整体策略只能保守为主。
目前业余足球市场的发展战略:
诱导为主,指导为辅,静观其变,适时奖励。
业余足球市场与职业足球市场的区别:
职业足球市场走规范化的道路;
业余足球市场是“快乐足球”的世界;无所谓规范,而快乐才是标准,要以“快乐足球,美好生活”做行业标杆。
对于足协而言,如何发展业余足球,本身就是难题,但是,忌讳职业没搞好,以为业余就简单,想要用职业的一套,去指导、硬套业余市场,自会适得其反。
业余足球发展的标高,就是如何“火爆”,这个可以作为标签,所谓想象的“如何规范”都是浮云,如果足协有精力,应该用在职业足球上。
近来贵州的村超大火,火出国界,火遍世界,甚至超越了足协人的想象力。
足协如何助力贵州火爆全世界的“村超”,其实可以作一个示范案例,成为未来处理区域业余市场的规范操作,有了经验,就可以在未来的运作中,修改得更加完美。
原则性的概念:
当业余市场火爆,并且形成品牌,足协的责任就是要去给“火炉送碳”,而不是动了浇水灭活的“规划管理”的歪念头。
解释:
业余玩球,图的就是快乐,任何规范都会当成束缚;业余市场就需要解除束缚,自由发挥,才能成为社区文化的一部分。
足协支持业余足球市场的方式:
1、给获奖球队发奖品;因为业余足球给钱不好,那么就送装备,比如前十、前十五的球队等等。奖励足球、足球鞋、足球防护装备、服装等等都可以,还有其他球队喜欢的,如果大家喜欢火腿,足协去采购,全队每人一个。2、邀请国际足球讲师到贵州给大家讲讲足球技战术;邀请国际球星去贵州,大家一起热闹,这样协会人跟着去贵州,应该会受欢迎。3、为贵州援建球场,专业球场;或者给贵州拨款建设、翻新球场的资金,当地搞得这么好,多给钱才是以足球的好。4、为贵州兴建高水平的青训培训基地;邀请世界范围的一流讲师、教练、明星球员去给小球员提兴趣,帮助提高技术。
贵州村超给足协的启示:
足协对于自己不熟悉的业余足球部分,可以通过加强服务,提升效果,然后收获意外的惊喜。
足协可以在各种足球投入上,给业余市场送温暖。
对业余足球市场上,好的繁荣模式,提供充分的宣传,这样可以激发产生 件,这些都是孩子今后职业天花板的高度,上述条件率满足越差,今后玻璃天花板越低。
如果完全满足了,天花板很可能就是挑空的。
这些都是跳不过去的硬件,在具备这些硬性条件之后,好的青训教练才是更好的助推手段。
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