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中国足协颁布裁判酬金标准中超主裁每场6000元

2023-08-22 6:38:33 聚哦资讯 聚哦

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据《足球报》官方微博消息，中国足协于近日颁布《中国足球协会赛事竞赛官员酬金标准》，规定了中国足协举办的各项赛事以及在中国足协备案的国际性赛事的各类竞赛官员酬金发放标准。

主要赛事发放标准：

中超联赛主裁判 6000元/场助理裁判4000元/场

中甲联赛主裁判 2300元/场助理裁判1600元/场

国家队比赛（单场）主裁判 12500元/场助理裁判8800元/场

国家队比赛（赛会）主裁判 3100元/天助理裁判2200元/天

国际级俱乐部（单场）主裁判 12500元/场助理裁判8800元/场

另外，中国足协还规定了中乙联赛、足协杯赛、女足赛事、青少年赛事、业余联赛、五人制足球及沙滩足球等赛事的具体发放标准。

足协特别注明，酬金全部为税前，裁判第四官员以及视频助理裁判和底线助理裁判均按助理裁判酬金标准执行。此外，按中超、中甲、中乙、女超、女甲、五超联赛竞赛官员赛区接待的相关工作要求，除工作酬金外，应为每名竞赛官员提供每次600元交通补助。

中国足协为了推进竞赛组织标准化管理工作，除了引入视频助理裁判外，还打算借鉴英超、德甲等足球发达地区的经验，计划在2018年推出职业裁判制度，目前正在进行相关的政策调研和制度设计。

（射手座）

里约只是新手村，龚翔宇被郎平打造成全面接应

7月14日，参加东京奥运会的中国代表团名单正式出炉。本次代表团的人数共有777人，其中运动员431人（女运动员298人、男运动员133人)，在总人数和运动员人数上均刷新了我国赴境外参加奥运会的规模纪录。其中，作为中国竞技体育的代表性项目，女排无疑是代表团的“门面”之一。

在达成“会当凌绝顶，一览众山小”的目标之后，下一步该是什么呢中国女排在2016年里约奥运会上夺冠后，立时成为了所有强队的重点关注对象，这也意味着——她们想要在东京实现两连冠的难度变大了。

难度变大了，但也要迎难而上。其实早在五年前走下冠军领奖台后，郎平就为队员们量身打造了新一阶段的提升计划。从如今的完成度来看，确实取得了一定成果。

从中国女排参加东京奥运会的12人名单来看，朱婷、张常宁、颜妮、袁心玥、丁霞、龚翔宇和刘晓彤参加过里约奥运会，而李盈莹、姚笛、王媛媛、王梦洁和刘晏含则是奥运新人。但哪怕是对已获得奥运冠军荣誉的队员，在东京奥运周期里，郎平也有“强人所难”的新要求。

司职接应的龚翔宇，她是很多人眼中的幸运儿：第一年入选国家队，就被带着去参加了里约奥运会，还在19岁时成了奥运冠军。如今看来，在里约虽获得荣耀，但对龚翔宇来说更像是一个“新手村”，郎平对她真正用力地打磨还得从里约之后说起。

在当今世界排坛，接应的主要职责是进攻得分，但在中国女排现有的战术体系中，龚翔宇不仅要于进攻方面出力，也要参与到一传和防守中。要把技术练得更全面，要把在别的队伍中接应队员本职之外的部分也做好——这是郎平和教练组结合龚翔宇的技术特点，为她指明的方向。

在主攻位拥有朱婷、张常宁和李盈莹的情况下，考虑到她们三人都拥有强大的得分能力，队伍为了确保能做到攻守平衡，就更需要去提升全队的保障能力。

如龚翔宇这般，以接应身份去积极参与到一传和防守中，这就是有针对性的一招。而在中国女排队内，根据教练组的长远眼光去按需打磨的队员还有不少，从不止步于当下——这正是中国女排能溯流而上的关键所在。

19岁被郎平钦点参加里约奥运会，龚翔宇感谢恩师蔡斌的知遇之恩

19岁被郎平钦点参加里约奥运会并成为冠军。龚翔宇直言要感谢恩师蔡斌的知遇之恩。没有蔡斌，就没有龚翔宇的今天。

龚翔宇真诚地感谢恩师

蔡斌接替郎平成为中国女排主帅，已经无法分身兼顾执教江苏女排。2月10日，江苏女排为蔡斌举办了欢送会。感谢他8年来为俱乐部的辛勤付出。江苏女排多位江苏女排新老球员出席，龚翔宇更是作为代表为蔡斌送上了鲜花并合影留念。

龚翔宇说：蔡导具有大局观和责任心，在我们江苏女排执教这么多年，在这个岗位上培养了很多优秀的运动员。他当初直接把我提上了一队，让我更早有机会参加成年组的联赛，在联赛当中展露头脚，对我有知遇之恩。

龚翔宇发自肺腑的钦佩和感谢蔡斌是有原因的。没有蔡斌，龚翔宇就不可能成为里约奥运会最年轻的奥运会冠军。看一下龚翔宇的履历。她在2014年就入选了国青女排，并且随队获得了冠军。20年入选U国奥女排，也非常幸运的获得冠军。

国青也好，U23国奥也罢，都是中国女排的预备队。真正能够进入国家队，还要看在成年联赛的表现。即使朱婷这样的巨星球员，当初也是郎平在联赛的比赛过程中发现的。因此能不能在联赛中一鸣惊人，是决定能够被国家队发现的重要因素。

所以龚翔宇重点感谢了蔡斌。蔡斌把仅有18岁的龚翔宇火线提拔到江苏女排一队。并且在接应位置上重点打造她。能够把一位年轻的球员放在这么重要的位置征战联赛，蔡斌很大程度上也有赌的成分。不过，结果是蔡斌赌赢了。2015-2015赛季江苏女排非常强势，虽然在最终的决赛中不敌双外援的天津女排只拿到亚军的成绩。但是这支以本土化球员为主的队伍，已经初步具备豪门球员的特征。也为转年夺得女排双冠奠定了基础。

就是在这届联赛，龚翔宇的出现让球迷眼前一亮。龚翔宇共出场28次，进攻得到293分、拦网得到54分、发球得到21分，总计得分368分。对于一个初出茅庐的小将来说，龚翔宇已经很棒了。正式得益于联赛的精彩表现，龚翔宇引起了郎平的注意。但是国家队内曾春蕾是主力接应，但是在当年的联赛中却因伤病表现不佳。郎平有意给曾春蕾培养一个年轻的替补球员。

龚翔宇被招入中国女排之后，在2016年的世界女排联赛和瑞士女排精英赛上获得机会。在这些以磨合阵容为主的比赛中，龚翔宇初生牛犊不怕虎，打出年轻球员的气势和风采。尤其瑞士女排精英赛，在老二传魏秋月的调度下，龚翔宇的2号位被彻底激活，成为中国女排的得分利器。正是因为2016年上半年这两个赛事的龚翔宇表现出色，才让郎平最终决定放弃有伤病的曾春蕾，带上了龚翔宇和杨方旭。

尽管龚翔宇在里约奥运会上的发挥有起伏，不过这次难得的奥运会经历也是对她最好的历练。为她成长为中国女排第一接应打下了坚实的基础。如今郎平已经卸任，她在江苏女排的恩师蔡斌接过中国女排的帅位。蔡斌也将继续在国家队和爱徒合作。为中国女排的再次崛起而努力奋斗。

龚翔宇感恩过郎平，感恩过蔡斌，是个棒棒的女孩！

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业余足球赛事的组织及盈利模式分析

企业赛事参赛球队

足球运动是一项团体对抗运动，核心归纳起来一个是团队，一个是就是比赛。对于绝大多数场地而言，预定客户虽然应该定义到C端客户中，但实际上都是以一个球队的整体参与活动并消费的，除了像北京东单体育场这样少数多年坚持散客为主的场地，其它地方很难见到一两个人单独前来踢球的场景，这就是为什么篮球、羽毛球这些场地使用频次都高于足球的原因。对抗是足球和核心本质，本人从未参加过任何足球培训，所有的足球技能都是在实战中积累起来，因为只有对抗才能充分体现足球运动的巨大魅力。因此任何足球场馆和足球从业人员都脱离不了赛事，只是赛事开展的方式不同而已。

足球赛的定义非常宽泛，种类、模式也非常多。简化一下，只要有两个球队、一个球、一片场地，这就是最基本的足球赛，而赛事发展到极端当然就是世界杯啦！

现在国内各地各种业余足球赛事纷繁复杂，各种各样，有收费的有免费的、规模有大有小、品质有好有坏、盈利状况有盈有亏。目前在组织业余足球赛事的大致有这么几类人：

1、场馆方：他们通常将赛事作为提升场地利用率、稳定客户消费频次的重要手段；

2、政府部门机构：包括政府直接发起的和政府采购的；

3、企业、行业协会、品牌方：统一由发起方付款的赛事，一种是员工团建赛事，一种是品牌营销赛事，赛事团队往往是承办方；

4、专门的业余赛事运营公司。

赛事的相关内容也非常多，思考了一下，决定从几个方面说一下业余赛事的组织和盈利方向的探讨：

1、结合足球场馆运营的赛事；

2、跨区域或全国全国性赛事的运营；

3、企业赛事承办；

4、赛事团队和运营。

一、单个场馆的赛事运营

单个场馆的赛事运营，肯定是给予周边业余足球为主要客户组织的赛事。这类客户主要是以参与为主，特点是能持续稳定地参加赛事活动。参赛目的主要目的主要是是体验足球赛事乐趣，以赛代练。这类比赛必须长期运营，让大家有不断的赛事可以打，同时每次新的赛事也需要进行一些微调，以免过于单一比赛造成球队的审美疲劳。

此类赛事需要解决的主要问题是球队水平的分级，让球队能够和水平相近的对手切磋，同时要弱化比赛的竞技性而强调比赛的趣味性和参与度。拿索福德北京朝体中心为例，2011-2012经过2年多的发展，朝体中心形成了春夏秋冬四季联赛+超级杯+贺岁杯的八人制足球全年固定的赛事体系，每次比赛参赛球队基本保持在4个级别32支球队左右，每个级别都会有相应的名次奖励，这样每场比赛的结果都有不确定性。

单个场地举办的赛事通常从毛利上来核算都是基本处在保本状态，赛事对于场地方来说最大的作用是稳定客户消费习惯，提升场地使用率，同时通过赛事氛围的营造，打造良好的场馆足球氛围，吸引新球队的加入。因此对于场馆来说，不能单纯计算赛事毛利，而应看重赛事带来的赛事本身以外的增值效应。

二、区域性或全国性赛事的运营

此类赛事均有从低级向高级最终总决赛的晋级制度，这种赛事往往竞技性偏强。很多不同赛事打到最后阶段会发现总是那么几支球队。它满足了部分球队想外出交流比赛获取成绩的心理，资源好的赛事甚至能进入足协杯的预选赛。

这两年知名的区域性或全国性的业余足球联赛大致有5、6个。这类赛事的模式几乎相同，都是通过一个统一的赛事平台，整合头部资源，通过规模化的运营吸引赞助商的投入从而获得盈利，说白了就是要打造赛事IP。昨天的场馆运营盈利模式中也提到过，足球的特点是小众、低频、转化率低，加上各运营方在赛事运营及商业运营的能力上参差不齐，因此各个业余赛事长期招商能力并不强。同时这类赛事最大的问题在于赛事实际执行方都是当地各种赛事团队直接挂名承办，更有甚者直接将原有的当地赛事基础上同时悬挂两个赛事条幅条幅，一赛两名，这极大影响了赛事落地标准的统一，进一步影响了招商能力。

近两年新出现的如某城市联赛，则采用了另一种模式，选取水平最高的一些业余球队，采用准职业化的运营方式，通过整合媒体渠道扩大赞助商宣传覆盖面来实现商业开发。不过对于这个赛事我也有我的一些想法，除非未来能够成为足协下面甲乙丙下面的体系内的一个等级或者独立于足协打造一个可以匹敌中超的联赛（当然难度很大），否则从观赏性来说退役球员、职业淘汰球员和业余球员组成的一个赛事，观赏度永远赶不上中乙，而中乙的投入和资源大家有目共睹，关注度和招商情况尚且不尽如人意，更何况业余赛事呢。职业赛事和业余赛事最大的区别在于，职业赛事具有观赏性，业余赛事只有利益相关方的关注但具有广泛参与性，个人认为不应混淆。当然我也希望各种全国性业余赛事都能取得成功，这样才能共同提升业余足球参与度，扩大足球人口。

对于希望扩大规模从而从招商获得收益的赛事来说，本身就具有一定的悖论，一方面因为竞技性较强，为了扩大规模，往往在赛事招募上免收报名费，甚至提供免费的装备、丰厚的奖品设置，通过这样的方式吸引那些明知出不了线无法取得好名次的球队参与进来。这样就完全将赛事运营成本转嫁到了赞助商身上，赞助门槛无形中提高了，招商难度也就大了。更何况，足球赛事规模再大，无非几千支球队，几万人参与而已。

无论是单场馆的赛事还是区域性全国性赛事，本人一直奉行的观点是“赛事重在参与”，必须不断提升赛事品质、加强赛事本身的体验度，通过合理的赛事报名费来平衡基本的赛事运营成本，赞助应该是锦上添花而非雪中送炭，之前提到的英国模式就是这样。免费赛事或者靠低廉报名费吸引球队的赛事都是无法长期持续的。这点在索福德赛事长期运营中也得到了很好地印证。

三、企业赛事的承办

这里说的是团建类的足球赛事，而非市场营销赛事。这类赛事主要是企业赛事、行业赛事、机关事业单位赛事等。作为这类赛事承办方或执行方，最重要的就是让参与者体验到赛事的乐趣。因此此类赛事对于赛事以外的周边服务就非常重要了，什么重要的开闭幕式晚宴之类的活动、餐饮、装备提供、视频照片服务、直播服务、数据服务等等只要在预算范围内都要尽量提供，总之让参赛者觉得自己像球星一样被对待就对了。

企业赛事的承办类似于企业活动，相关内容在后续企业活动的分享中再细说。关于企业赛事我就强调一下我认为的关键点：

1、一定要做好保险及医疗保障，企业举办赛事最不希望看到的就是出现伤病，更不愿意看到的是出现受伤以后后续无应对措施，反而成了企业自己的一个负担；

2、良好的裁判员团队和争议解决机制。裁判也是人，即使世界杯也会有错判漏判，更何况业余赛事裁判，错误难免，但一个好的裁判长和清晰的争议解决机制会减少球员的怨气；

3、在主办方允许的情况下多从赛制设置、规则设置上尽量减小赛事竞争性，增加趣味性。

企业赛事都是主办企业统一买单，因此相对来说具有好于自营赛事的盈利能力。但同时对运营团队的能力要求更高，涉及的内容更多，要想做好，困难也要更大。

四、赛事团队的组建及运营

赛事团队其实需要具有各种能力，首先要熟悉赛事竞赛规程的内容；要有良好的赛事球队球员沟通协调能力；要有企业活动运营执行的基本能力；要有现场突发事件解决的能力；要有裁判、兼职培训管理的能力等等等等。总之业余赛事的运营是一件非常琐碎而劳心的事情，没有对足球的情怀也不能长久做下去。

同时赛事的运营也必须具有相当的专业度，好的赛事运营我见过，差的我见过更多。尤其是刚才说的跨区域或全国性赛事的运营，赛事更是需要全套完善的标准体系。公司相关的赛事体系和标准没法各大家细说，就用两个目录来展示一下相关内容：

赛事执行文件汇总表

赛事标准执行文件手册

赛事执行手册目录1

赛事执行手册目录2