2023年足球财务报告五大联赛创收172亿欧英超暴涨意甲走低

2023年足球财务报告五大联赛创收172亿欧英超暴涨意甲走低

文|马莲红

本文编译自《德勤》官网

根据德勤最新发布的《2023年足球财务报告》，得益于疫情后球迷重返赛场，欧洲足球市场的收入在2021—2022赛季增长了7%，达到295亿欧元（约2306亿元人民币）。

欧洲足球市场规模

欧洲“五大”联赛——英超、西甲、德甲、意甲和法甲——的收入增长10%，达到172亿欧元（约1345亿元人民币），超过2018—2019赛季的170亿欧元。尽管转播收入下降，英超联赛俱乐部仍主导着德勤足球财富榜，比赛日和商业收入都达到了历史最高水平。上个赛季英超联赛俱乐部的总收入增长了12%，达到创纪录的64亿欧元（约504亿元人民币），比赛日的平均观众人数达到了39950人。

五大联赛上赛季财务状况

上赛季五大联赛仅意甲收入下降

德勤《足球财务报告》是对欧洲职业足球市场的商业和财务状况的独立审查，2023年版记录了2021—2022赛季的欧洲足球市场。

分别来看，在2021—2022赛季，英超联赛俱乐部的收入增长12%达到55亿英镑（约504亿元人民币）的历史新高。这一增长在很大程度上归因于自疫情后球迷们第一次自由重返赛场带来的比赛日收入；商业收入增长16%达到17亿英镑的新高（约156亿元人民币）；转播收入受2021年赛事延期的影响减少12%（3.91亿英镑）到30亿英镑。

英超联赛俱乐部的收入（百万英镑）

2021—2022赛季，英超联赛俱乐部经营利润（不包括球员交易）总计4.59亿英镑，比上一赛季下降100万英镑，这是四年来首次出现增长。尽管总收入增加，但上升的成本导致最终净利润减少。英超联赛俱乐部在2021—2022赛季的税前亏损为6.07亿英镑，比上一年度低了1亿英镑。到2021/22年底，英超联赛俱乐部的净债务下降了34%，达到27亿英镑（2021年：41亿英镑），这一数值的变化主要是由新东家收购切尔西（14亿英镑）和纽卡斯尔联队（3.44亿英镑）引起的。

英超联赛俱乐部的收入与成本

展望未来，2022—2023赛季预计将是英超创纪录的一年，随着联盟新的转播权协议周期的开始，英超总收入预计将接近58亿英镑（约531亿元人民币），其与西甲的差距将增加到33亿欧元。

尽管西甲联赛俱乐部在2021—2022赛季的总收入增长了11%，达到33亿欧元（约258亿元人民币），但西甲联赛俱乐部的收入仍只有英超联赛俱乐部的大约一半。到2021年底，疫情的放宽帮助西班牙顶级俱乐部在2021—2022赛季创造了4.09亿欧元（约32亿元人民币）的比赛日总收入，比上一赛季增加了3.53亿欧元，是俱乐部综合收入的主要增长动力。

由于比赛日收入（增加 2.54 亿欧元）和商业收入（增加 1.69 亿欧元）的改善，德甲联赛俱乐部在2021—2022年产生的总收入仅次于西甲联赛俱乐部，增长了5%，达到31亿欧元（约242亿元人民币）。

随着国内和国际转播交易价值下降，意甲是唯一一个在 2021—2022 年度总收入下降的五大联赛，总收入下降7%（1.71 亿欧元）至24亿欧元。相比之下，法甲联赛俱乐部在2021—2022 赛季的五大联赛总收入增长百分比最大，增长26%（4.12 亿欧元），达到创纪录的20亿欧元。这种增长主要是由新的商业赞助和疫情后比赛日收入的增长推动的。

收入增长难抵成本上浮，欧洲足球整体复苏仍在进行中

整体来看，2021—2022赛季欧洲足球开始从疫情的影响中恢复。尽管大部分俱乐部和联赛可能仍在努力应对疫情“后遗症”，但球迷的回归带来了比赛日收入的显著改善（占2021—2022赛季五大联赛收入的12%）。

赞助收入对于整个欧洲足球市场的俱乐部和联赛的财务表现仍然显著。在2021—2022赛季，五大联赛总商业收入增长了17%，达到63亿欧元（约492亿元人民币），占五大联赛总收入的37%。这部分收入的增长，得益于人们对全球影响力的优质体育资产（尤其是英超联赛）的赞助兴趣。相比之下，2021—2022赛季的转播收入下降了12%至89亿欧元（约696亿元人民币），这主要是由于2021年度英超赛事延期造成的。

虽然2021—2022赛季五大联赛的总收入优于疫情前水平，但由于工资成本增长了15%增至123亿欧元，这导致与疫情前相比，五大联赛的总利润下降了18亿美元。2022—2023年欧足联新的《财务可持续性条例》，有望让联赛和俱乐部更加积极参与，以及政府参与联赛的监管，鼓励俱乐部在未来更可持续的运作。

五大联赛的收入与成本

财团参与足球并购方面，2022年体育界有超过200笔并购交易，包括切尔西、纽卡斯尔联队等一些具有里程碑意义的欧洲足球俱乐部收购，相比于2022年的活跃势头，2023年上半年大多数行业的总体并购交易都有所放缓，但足球行业内部的交易活动依然强劲。据报道，欧洲五大联赛中涉及俱乐部的多笔交易还在继续进行。

德勤体育业务集团首席合伙人Tim Bridge表示：“数据表明，欧洲足球已经从迄今为止最具挑战性的时期恢复过来。随着疫情的解除，球迷被压抑的需求导致整个欧洲的比赛日和商业收入创下历史新高。然而，自2018—2019 年以来营业利润下降了18亿欧元，很明显欧洲足球整体复苏仍在进行中。”

此外，随着球迷回到赛场，英格兰足球联赛EFL（包括英冠、英甲、英乙）的总收入超过10亿英镑。然而，大多数俱乐部——特别是英冠俱乐部的收入与支出比率仍然保持在不可持续的高水平。这一赛季，英冠俱乐部的成本连续第五年超过收入，工资与收入比率为108%。

英格兰足球联赛EFL的收入与成本

在报告中，德勤第一次将英格兰女子足球超级联赛（WSL）写入报告。在女子足球破纪录的一年里，12家WSL俱乐部的收入比上个赛季增长了60%，创造3200万英镑（约2.9亿元人民币）的总收入。报告表示，这部分增长是由转播和商业收入的增长带来的。而工资成本增长37%，达到2500万英镑。

英格兰女子足球超级联赛收入与成本

WSL的俱乐部之间存在显著的差异。四家收入最高的俱乐部，阿森纳（690万英镑）、切尔西（640万英镑）、曼联（510万英镑）和曼城（410万英镑）的收入占了联赛总收入的70%。赞助方面，与男子球队捆绑交易在欧洲足球市场中更为常见。

德勤预计，在2022—2023赛季，五大联赛将创造182亿欧元的收入新纪录。女子足球方面，随着联盟和俱乐部更新商业合作协议引入新投资方，英格兰女子足球超级联赛的收入也将进一步增加。

注：本文所用图片来自德勤及全体育

世预赛，中国男篮大胜日本男篮，日媒33分惨败说明了两队间的差距

两连胜！28日，2023年篮球世界杯亚大区预选赛在日本仙台继续举行，中国男篮客场106∶73击败日本队。上场比赛第三节扭伤右脚踝的周琦进入今天的12人大名单，但并未登场。

2023男篮世界杯预选赛亚洲区：中国106-73日本 中国男篮双杀日本 图源 视觉中国

场上内外开花的中国男篮从比赛伊始就处于领先。国际篮联官网的统计数据显示，中国男篮的2分球和3分球命中率分别为70%和58%，远高于对手的47%和25%。日本《报知新闻》赛后称，世界排名第35位的日本队连续两场不敌排名28位的中国，33分惨败说明了两队间的差距。

日本网站“篮球王”称，比赛最后一节，两队打得势均力敌，日本男篮甚至单节还超出对手1分，不过这样的改变无法影响大局。此外，比赛中的一幕给不少球迷留下深刻印象：第二节比赛开打不久、中国队大比分领先时，主教练杜锋选择五上五下换上第二阵容，临场执教能力和魄力可见一斑。

2023年男篮世界杯将由印度尼西亚、日本和菲律宾三国联合举办。亚大区共有16支球队参加两轮6个窗口期的比赛，争夺7个正赛名额。据国际篮联官网介绍，上述三个东道主也需要参加两轮预选赛，但各自晋级机制有所不同：菲律宾和日本将自动晋级世界杯正赛，且菲律宾并不占据亚大区名额，日本占据一个名额。而印尼需要在明年7月的亚洲杯比赛晋级8强，才能获得一个正赛名额。

2021年11月至2022年6月间进行的第一轮比赛中，亚大区4个小组的前3名晋级下一轮，而第一轮成绩也将带入次轮。第二轮比赛中，12支晋级球队将分为两组展开对决。若印度尼西亚男篮进入亚洲杯八强，则将自动获得一个正赛名额，此外预选赛两个小组前两名以及成绩最好的小组第三获得世界杯参赛资格。若印尼男篮最终未能进入亚洲杯八强，则预选赛第二轮两组的前三名晋级世界杯正赛。

环球时报

男篮世预赛中国男篮10673大胜日本赵睿27分5助

北京时间11月28日，2023男篮世界杯亚洲区预选赛第二轮，中国男篮继续在仙台体育馆迎战日本，首回合中国男篮以16分优势击败对手，此役王哲林替换受伤的周琦网友分享出战。全场比赛结束，中国男篮106-73战胜日本男篮。

技术统计：

中国队：赵睿27分5助攻4篮板4抢断、张镇麟17分4篮板、郭艾伦14分2助攻、徐杰13分2助攻、胡金秋12分6篮板3盖帽、孙铭徽9分7助攻、王哲林6分8篮板

日本队：寺嶋良16分3助攻、埃文斯15分10篮板、岸本隆一10分、西田优大10分3篮板、古川孝敏6分4篮板、比江岛慎6分3助攻2篮板

比赛进程：

首节比赛，中国男篮开场先声夺人，一波8-0的攻势确立领先，孙铭徽压哨上篮帮助中国队以29-10结束首节；第二节比赛，徐杰、赵睿、张镇麟在外线开花纷纷命中3分，中国男篮以24分的领先优势结束上半场。

第三节比赛，徐杰单节收获10分，中国队以84-50领先日本队34分结束第三节，中国男篮三节比赛结束已有5人得分上双；末节日本队利用中国队的松懈一度缩小分差，但赵睿和张镇麟很快就携手打出一波13-2再度拉开比分，最终中国男篮106-73再次战胜日本男篮。

双方网友分享：

中国队：赵继伟、郭艾伦、周鹏、胡金秋、王哲林

日本队：卢克·埃文斯、比江岛慎、文德拉姆·礼升、钱伯斯、张本天杰

C罗只是兼职在踢球足球场外豪赚6000万美元远超场内，详解两种豪门俱乐部商业模式

11月20日消息 四年一度足球世界杯终于来了！球员是世界杯永远的主角，而球员背后的商业价值也为人津津乐道。

注意到，《福布斯》杂志10月份公布的2022年足球运动员收入排行榜显示，法国国脚姆巴佩以1.28亿美元高居榜首，超越梅西和C罗成为世界足坛年收入最高的足球运动员。

梅西和C罗虽然已经来到足球职业生涯暮年，但是因为有巨额场外收入，还是保持了第二和第三的位置。梅西、C罗预估收益为分别为1.1亿美元和1亿美元，其中场外收入为5500万美元和6000万美元，而同期姆巴佩则只有1800万美元。

数据 福布斯 作图：

由百度app独家出品的《金钱涌动世界杯》邀请到体育产业评论员张宾、微淼财报分析直播讲师邢海跃以及脱口秀演员、足球评论员马军共同探讨话题《梅罗背后：明星球员能产生多大商业价值 》

“C罗只是兼职在踢球” 球星球场外赚的比球场多

四年一届的世界杯不光是足球技战术的阅兵，也是商业能力和品牌传播的阅兵仪式。在马军看来，在世界杯之前C罗与曼联俱乐部矛盾公开，背后可能也有其商业上的考虑。

在张宾看来，C罗有意部署了事件，否则难以解释为何会在全世界最为关注足球的时候将消息引爆。因为“他是‘社交媒体之王’，他的品牌价值是巨大的”。

邢海跃进一步提到，其实C罗是一个偶像型明星，他之所以这样做，很可能是基于现有身体条件，为未来商业价值做布局。“C罗实际上是一个明星，只是兼职在踢球。”马军调侃称。

邢海跃表示，C罗接下来很可能会面临来自俱乐部的罚款，因为其合约剩余工资有2300多万欧元，这部分钱俱乐部可能会拒绝支付。不过，C罗背后经纪人的布局很可能是大于这个损失的，所以他才会这样做。

球员在场内有工资、奖金和出场费，在场外除了广告代言还有哪些生财门道 邢海跃指出，个人品牌收入占有较大比重，例如欧洲球队商业运营中获得大量肖像权使用、球衣、周边衍生产品收入，这些是需要和球员进行分成的。

此外，球员投资行为也会产生额外收入。马军举例，一些明星球员还会有自己的品牌，C罗有自己的酒店和服装品牌，梅西有自己的香水。“这个收入可能会比较浮动，因为投资毕竟是有风险的。”邢海跃补充。

曼联、皇马，两种商业模式 买球星本质是风投

中超球队在财务上不挣钱，欧洲主流联赛经营则相对完善，这些豪门球队收入更多来自于哪里

邢海跃表示，欧洲球队在运营模式、商业模式方面相对成熟。以曼联为例，商业收入包括赞助费用、零售产品服装许可，占比40％左右。另外英超还有不菲的转播权收入，曼联在2021年达到2.54亿欧元，占到收入的50％-60％。两者相加，已经能够覆盖3.2亿欧元人员成本，而这些是俱乐部最大头的支出。

邢海跃介绍，欧洲俱乐部运营模式是多样的。曼联以品牌为导向进行运营，先通过排名扩大品牌影响力，再去投资其他产业，包括金融和地产，以品牌效应来达到收益最大化。皇马是偶像型盈利模式，吸收很多偶像，从偶像身上赚取商业收入。就像皇马当时以6750万引进齐达内，光靠卖齐达内队服就收回了8000多万。

张宾补充称，一般来讲肖像权属于球员自己，很多俱乐部不采用这种模式，因为没有几个俱乐部有皇马这么大的影响力。皇马从贝克汉姆、菲戈、齐达内、罗纳尔多开始，形成了这种独特的商业模式。

马军介绍，其实还有一种所谓“黑店”模式，类似波尔图通过培养、卖出球员来盈利。邢海跃指出，这种模式风险较大，需要有强大的足球人才培养体系和发达的球探系统。

“整个足球产业链上，每个俱乐部都承担一部分责任。有人做天使轮，有人做A轮，有人做IPO轮。”马军补充称。

中国足球在商务运营存在巨大短板

至于中国男足运动员，三位嘉宾则表示除了工资、奖金等场内收入外，想要获得广告代言等方面收入还是比较困难的，因为品牌方会担心赛事失利会对品牌造成负面影响。

马军提到，中国球员在“金元足球”时代赚到了高工资，但是现在俱乐部运营出现了问题，甚至一些俱乐部连发基本工资的能力都存疑，在某种程度上也凸显了中国足球在商务运营上存在非常大的短板。“潮水退去，中国俱乐部现金管理、整体运营风险是比较大的。”邢海跃称。

张宾则认为，此前房地产行业大繁荣，很多老板进入足球领域，但是现在房地产本身就不理想，再加之足球自身不赚钱，所以很多老板就欠薪或干脆直接“跑路”了。

互联网企业会不会是中国足球联赛的主要赞助商 张宾认为可能性不大，此前互联网在中超赞助方面没有掀起浪潮，只是有企业零星在做布局。互联网企业更清楚足球这个生意很难做，所以没去趟这个混水。“一些商务合作而已，没有股权上更深度的合作。”马军补充。

事实上，目前接盘中超俱乐部的企业，更多是国资背景的文旅企业。在张宾看来，他们能够把足球和整个文旅产业做一些嫁接，进一步盘活产业链和资产，“如果投资足球俱乐部，目的就是为了挣钱，无论哪个企业目前都要犯嘀咕。”他强调。

中国球迷消费潜力巨大 体育产业对GDP贡献度不断提升

中国作为有14亿人口的国家，拥有非常庞大的球迷群体，同时中国是世界第二大经济体，这些球迷群体的消费潜力也是非常巨大的。 关注到，近些年包括欧洲五大联赛，欧洲豪门俱乐部在中国社交媒体非常活跃，精彩进球、默契传切配合、激情庆祝短视频获得惊人点赞。

张宾以付费观赛举例，付费直播正在逐渐完善，大家也逐渐形成了消费的习惯。马军回忆，当年NBA大卫·斯特恩在北京的冬天，在中央电视台门口等着，希望免费让中央电视台播比赛，“可见中国球迷、中国的庞大市场对他们还是有很大的吸引力”。

注意到，我国体育产业增加值占同期GDP比重由2012年的0.60％上升至2020年的1.06％，体育产业对GDP贡献度不断提升。但是与国外相比依然处于较低的水平，以美国为例整个体育产业GDP占比3％。邢海跃认为，其中最重要的一个原因是文化差异，美国是肌肉文化，社会对运动员比较认可，愿意为他的表现买单。

好消息是，9月2日国务院印发的《体育强国建设纲要》提出，到2035年，体育产业要发展成国民经济支柱性产业。官方预计到2035年，中国体育产业总量占GDP的比重将达到4％左右。

回到中国足球环境，三位嘉宾一致认为限薪令并不会影响中国足球发展，当务之急是要让足球变成一个能够挣钱、有利可图的生意，吸引一些投资人进来。如果能实现品牌宣传价值，逐渐还会有一些溢价或者竞争，就能让这个生意滚动起来了。

“一个真正完整健康的商业运作，前面有一个穿球衣的，背后有成千上万像穿西装的，各种分析师、专业经理人在背后进行强大智力方面的支撑。”马军总结。