1、进攻乏力,配合不足:中国足球队在比赛中虽然占据控球优势,但进攻端缺乏有效配合,难以形成威胁。即使有机会,也常常因缺乏默契而错失良机。如对新西兰一役,尽管中国队射门次数较多,但真正有威胁的进攻少之又少。进攻端的停滞不前,已成为制约中国队发展的一个重要问题。
2、管理体制和运行机制存在问题。管办不分,导致假赌黑现象,这与体制和机制密切相关。 职业风气存在问题。自1997年起,假球和赌球事件频发。这些问题既涉及行业管理者,也涉及从业者。 青少年储备萎缩,足球人口严重减少。从60万跌至7千人,减少了100倍。 从业人员的道德需要加强。
3、训练模式需要改变 中国足球长期未能突破瓶颈,训练模式的改革势在必行。女足相对男足在国际赛场的表现更为突出,训练模式的差异可能是一个关键因素。因此,男足需要考虑在训练模式上进行创新和调整。 作战方式需要调整 除了优秀的运动员,作战方式的优化同样关键。中国女排的复苏证明了作战策略的重要性。
净化环境 没有一个好的行业环境,就无法从根本上改变中国足球的现状。不过这个在中国做起来比较难,这需要各方面的体制改革进行配合,必须要下很大的决心。
其次,高层没有重视。足球是个高投入的东西,但他毕竟是个体育项目,如果我们在这方面没有优势的话就没必要大精力的投入。再次,没有好队员。
足球文化不好中国人认为踢球不是一个老老实实的工作,孩子以后应该找个体面的工作而不是踢球,所以足球氛围不好,群众基础差,足球人口少,缺乏专业的球场基础设施。青训系统不管用足球训练成本太高,这是有钱人家孩子的游戏,而穷人家的孩子根本负担不起培训费。
此外,中国足协与国外足协在利益分配机制上也存在差异。在中国,足协的收入基本用于日常的运营,而在国外,足协通常会与俱乐部、球员等利益相关者进行更加公平合理的利益分配,以激励各方积极参与足球事业的发展。综上所述,中国足协在权力和利益收入方面与国外足协存在明显差异。
足协与职业联盟的职能差异 在中国,足球协会(中国足协)通常负责国家队的管理以及国内足球赛事的组织工作。而在国外,如许多欧美国家,足球运动的管理体系中存在职业联盟,它们主要负责国内联赛的运营和管理,国家队事务则由足协处理。这种分工使得国外的足球管理体系更为专业和细分。
性质不同 在很多西方国家,足球协会是营利性社会团体;但在我国,足球协会的成立是非营利性组织。
我们有着一个集政治服役和社会服务两大功能于一体的管理者,于是服役不成功服务不到位。中国足协骨子里更是在服役的,所以服役服务一有冲突,他们肯定先放弃市场,以牺牲中国足球自由为代价,去谋取政治任务的完成。这样糊涂混沌的管理体制,怎么可能“水滴石穿”,完全是以卵击石。
这就产生了一系列问题,首先:外行管内行,总局指派的都是不懂足球的。其次,功利足球,既然呆不长,在这首要干的,就是出个短期的政绩,这样转到别的地方,也好有政绩呀!最后,受损的是联赛和少年培养,而且受损很深。关于政绩足球,2002世界杯,前主席“阎王”赌赢了。
与外国足协的区别就是中国足协的官员全部都是更上级的政府体育局任命的,比如足协副主席(足协正主席是虚职,按传统由体育局局长兼任),并由足协主席建立其一整套自己的足协班子,全力无比的高度集中(按现代政治学常识,权力的过度集中必定导致腐败)。
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